今年以來，紹興江濱熱電公司發電部黨支部緊緊圍繞集團公司黨組工作要求，扎實開展黨建提升工程，以黨支部標準化建設成效促進企業高質量發展。
堅定理想信念 ?真抓實干促提升
“作為生產黨支部，我們要做的就是全力做好安全生產、管理提升等工作，確保機組安全運行、經濟運行，真正將黨建與中心工作互融互促。”發電部黨支部書記劉峰說道。
該黨支部緊扣黨建服務生產經營不偏離，積極實施“黨建引領+兩個細則+1”項目，落實攻關項目責任人，成立以黨員為主要力量的攻堅隊伍，每日統計前一天機組兩個細則中一次調頻正確動作率和AGC調節精度，每周在生產早會上匯報進展，每月分析“兩個細則”中影響收益的考核項，對標區域五大燃機“兩個細則”數據，采取改進措施。在天然氣供應緊張的情況下，該公司1至6月“兩個細則”凈收入391.15萬元。
踐行為民初心 ?提升群眾幸福感
為了將黨支部網格化管理做深做實，實現部門黨員聯系群眾的全覆蓋，該黨支部結合實際情況，制定了網格化管理實施辦法，要求網格負責人向網格內的黨員群眾宣傳黨的路線方針政策、法律法規和上級黨組織的工作部署，并且每月至少了解一次網格內群眾的工作生活情況、思想動態情況，及時做好談心談話工作。截至目前，該黨支部已為群眾解決問題40余項。
“沒想到我們向黨支部反映的問題，都會一一響應，并且解決問題很有實效。”“現在有問題，我第一想到的就是跟黨支部反映，黨支部就是我們的堅實力量……”網格化管理得到了黨支部群眾的一致好評。“與群眾打交道過程中，我也更加了解群眾的需求、存在的困難，也提升了自己的工作能力，更重要的是讓群眾更加相信黨支部。”該黨支部組織委員郭文說道。
推行“先鋒指數” ?多措并舉齊發力
“這個月你的‘先鋒指數’加分了嗎？”
“加了啊，這個月我辦了一件有愛心的事情，為聯合國兒童基金會月捐，你呢？”
“我也加了，管理操作組圓滿完成2號機C級檢修工作任務，我是操作組一員，支部也給加分了。”
“可以啊，那我們一起努力，爭取‘先鋒指數’多加點分”！
該黨支部全面推行黨員“先鋒指數”，根據評分標準按月進行量化積分，最終積分作為年終確定先鋒黨員、合格黨員、警示黨員、不合格黨員的依據，黨員之間形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，使黨員先鋒模范作用發揮更加突出、支部工作與業務工作聯系更加緊密。
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