廣西桂冠電力股份有限公司召開2025年工作會議暨三屆十次職代會，動員系統干部職工乘勢而上、登高望遠，推動實現“十四五”高質量收官、“十五五”高起點開局。該公司將堅持“一嚴五高”工作體系，聚焦發展、經營、科技“三大任務”，強化治理、管理、黨建“三大保障”，全力攻堅“兩個翻番”目標，推動發展建設全面創優，即全面提升價值創造能力，推動生產經營全面創優；加快培育新質生產力，推動科技數智全面創優；持續推進改革深化提升，推動公司治理全面創優；堅持對標一流企業標準，推動企業管理全面創優，并進一步強化思想政治引領、黨建基層基礎提升、干部人才隊伍建設、巡視審計整改成效和正風肅紀反腐力度，縱深推進全面從嚴治黨，引領保障全面創優年落實見效。（覃彭）
大唐吉林發電有限公司召開四屆五次職工（會員）代表大會暨2025年工作會議，全面總結2024年工作成效，對2025年重點任務進行整體部署。2024年，該公司高質量完成全年目標任務，實現了十多年來首次經營利潤“出零米”。2025年，該公司堅持以“極限激勵”創造最優業績，牢固樹立“有解思維”和“共贏理念”，主動出擊解決重點難點問題。堅定不移推動深化改革，聚力實現持續盈利目標；持續加強反違章管理，全力保證本質安全水平；落實成本領先要求，深化降本增效，鞏固增盈勢頭；聚焦結構調整和創新賦能，奮力做優存量、做強增量；堅持黨建引領，加強干部人才隊伍建設，多措并舉，接續奮斗，為集團公司建設世界一流能源供應商貢獻吉林力量。（夏楚涵）
大唐陜西發電有限公司召開四屆四次職工（會員）代表大會暨2025年工作會議，總結2024年工作，分析面臨形勢，部署2025年重點工作。該公司將認真落實集團公司要求部署，向安全生產要效益、向成本領先要效益、向高質量發展要效益、向政策爭取要效益，突出存量增效、成本領先、增量做優、晉位升級，立足改革創新先行者、能源保供主力軍、轉型發展壓艙石的定位；聚焦安全生產、提質增效、深化改革、高質量發展、強化管理、科技創新、人才開發、黨的建設、鄉村振興，實現“3A”目標，推進“二次創業”向縱深發展。（張曉薇）
中國大唐集團海外投資有限公司召開2025年工作會暨三屆三次職工代表大會，安排部署2025年重點工作，動員系統廣大干部職工緊盯目標，狠抓落實，抓住機遇乘勢而上，推進國際業務“二次創業”向縱深發展。2024年，海投公司經營、生產、發展指標均取得歷史最好成績，安全運營、深化改革、科技創新、風險防控、黨建賦能等各方面工作取得重要進展。2025年，海投公司將堅持高質量發展中心任務,圍繞“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展”目標，不斷強化本質安全、強化精益管理、強化境外項目發展、強化境外風險防控、強化科技創新、強化改革深化提升，聚力攻堅年度八項重點任務，為全面完成“十四五”規劃目標作出更大貢獻。（顏冉）?
中國水利電力物資集團有限公司召開2025年工作會議暨二屆三次會員、二屆二次職工代表大會，深入落實集團公司2025年工作會議部署要求。該公司將以確保集團投產物資供應“穩穩當當”為要務，扛牢物資保供首責；以集團歸母利最大化為原則，抓好經營創效；以配送業務專項提升為重點，增強專業能力建設；以牢牢把好設備質量“源頭入口關”為目標，提升供應鏈各環節質量管控能力；以激發活力動力為根本，推進深化改革創一流；以助力集團公司供應鏈對標“保A進位”為導向，建設智慧陽光商貿物流供應鏈；以“控發降存”為抓手，著力防范化解各類風險隱患；以建設政治生態清正廉潔為中心，全面強化黨的建設、持續從嚴治黨管企；以培育新質生產力為關鍵，推動戰略發展。（郭瑩）