“以考提質強能，可鍛造適配供應鏈高質量發展的人才尖兵?！?月14日，中國大唐集團供應鏈專業知識首屆調考在大唐唐山職業技術培訓基地圓滿落幕。這場覆蓋全系統132名選手的專業考核，不僅全面摸底了供應鏈管理人員的專業技能，更成為中國大唐鍛造高素質人才隊伍的一次鮮活實踐。
以考促學 錨定提升標桿
國有企業作為國民經濟的重要支柱，其供應鏈管理水平直接關系到產業鏈韌性與安全。2023年，國資委印發《關于中央企業在建設世界一流企業中加強供應鏈管理的指導意見》，明確提出供應鏈管理精益化、協同化、國際化、智慧化、綠色化“五化”要求。中國大唐積極響應，率先在發電行業組織全系統供應鏈專業調考，旨在通過以考促學、以考促練，鍛造一支既懂專業技能又通法規制度的復合型人才隊伍。
“這次調考像一面鏡子，既照出了自身不足，也照見了未來的方向。”大唐遼寧分公司選手趙曉臣的感受頗具代表性。調考內容緊扣供應鏈全鏈路工作場景，涵蓋專業基礎知識、相關法律法規、指導意見及制度規范等，既注重理論深度，更強調實戰應用。
大唐物資華南公司黃少偉認為，考試讓他們深刻體會到了集團對供應鏈業務的高標準高要求——不僅要熟稔專業技能，更要精準把握法規紅線?！白尶忌鷮滙w系要有更系統化的理解，同時也要筑牢底線思維?！泵}專家路珊珊表示。
嚴密組織 筑牢公正基石
為確保調考的權威性和公信力，中國大唐按照最高級別競賽標準組織實施，構建起全流程閉環管理的考務體系。8月9日起，6名來自系統內的資深專家組成考評組，開展為期4天的封閉命題。專家報到后，通訊設備、個人電腦及存儲設備全部上交封存，統一使用調考現場提供的設備開展工作。
大唐唐山職業技術培訓基地作為承辦單位，專門成立保密組，對專家組辦公及休息區域實施24小時值守，嚴格登記非考評組成員出入情況，確保命題工作不受任何干擾?？荚u組還對專家工作內容進行細致劃分，保證命題獨立、互不交叉，從機制上杜絕泄密風險。
“我們不僅要出一套高質量的試卷，更要構建集團首個供應鏈知識題庫?！睋}專家姜波介紹，此次集中命題同步完成了覆蓋供應鏈各環節的題庫建設，為未來常態化開展專業培訓、能力評估奠定了基礎，成為供應鏈人才成長的“營養庫”。
以考促建 推動供應鏈升級
調考期間，選手們不僅經歷了嚴格考核，更收獲了難得的學習交流機會。特別邀請的系統外供應鏈管理專家，圍繞“綠色現代數智供應鏈創新與實踐”“國有企業采購與供應鏈管理優化”等主題授課，為選手們拓寬視野、更新理念。考評組組長、大唐安徽公司徐剛認為，調考恰逢集團開展供應鏈管理再提升和招投標領域系統整治的關鍵階段，更能推動全系統供應鏈管理水平再上新臺階。
此次調考選手都是來自各分子公司及基層企業的一線采購人員。大唐江蘇公司蔡敏從考試中深刻認識到制度學習的重要性：“采購工作必須以制度為準繩，依法合規是不可逾越的底線?！薄翱碱}聚焦運營問題解決，這讓我們回到崗位后，會更注重理論與實際的協同。”內蒙古公司付佳奇說道。大唐物資西安公司選手高歌則坦言，這種跨企業的經驗分享，比單純考試更有價值。
近年來，中國大唐供應鏈管理成效顯著：2025年在國資委中央企業采購與供應鏈管理對標評估中再獲A級，排名從第25位躍升至第14位；建成 “兩橫兩縱”管理服務體系，實施“集中采購+集中配送”模式，構建起“采購研究+商情研究”集約化采購框架；形成科研攻關、多元穩鏈、應急儲備、協同合作的工作機制；搭建綠色低碳平臺，引領行業低碳轉型；建成覆蓋計劃、招采、質控等全環節的統一管理平臺，實現物資、資金、信息、商流、物流 “五流合一”。
首屆供應鏈專業調考的落幕，不是終點而是起點。中國大唐供應鏈戰線干部職工正以此次調考為契機，補短板、強弱項，持續為高質量發展注入新動能。
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