安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。一直以來，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司用行動踐行著“始終把人民群眾的生命安全放在首位”的理念，在高質(zhì)量發(fā)展的征途上全面貫徹落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，層層壓實生產(chǎn)責(zé)任，牢牢守住安全底線，安全生產(chǎn)實現(xiàn)長周期運行。
對于擁有10臺機組、裝機容量612萬千瓦的特大型發(fā)電廠來說，托克托發(fā)電公司各項工作的管理難度與其機組數(shù)量和裝機容量是呈指數(shù)級增長的，要保持長期的安全生產(chǎn)穩(wěn)定更是難上加難。
現(xiàn)在，就讓我們來探秘該公司堅如磐石的安全生產(chǎn)之基是如何煉成的。
鍋爐受熱面檢查
探究：用長效機制畫出安全“準繩”
進入托克托發(fā)電公司生產(chǎn)廠區(qū)，首先映入眼簾的是“多一分安全，讓家人少一分牽掛”、“安全是發(fā)展的前提、發(fā)展是安全的保障”等一條條暖心的安全標語。
安全是企業(yè)最大的政治、最大的效益，是全體干部職工最大的福祉，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最根本的前提。不論是在嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，還是在外包隊伍網(wǎng)格化管理上，還是通過勞動競賽促進安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展各項指標齊頭并進，該公司秉承的都是有條不紊嚴抓落實的精神。“要以‘一分部署、九分落實’的姿態(tài)狠抓安全生產(chǎn)工作，形成上下合力，持續(xù)鞏固齊抓共管的安全生產(chǎn)管理良好態(tài)勢。”該公司副總經(jīng)理楊軍說道。
該公司高度重視安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)，積極開展與行業(yè)、先進企業(yè)的對標工作。該公司通過創(chuàng)新開展“三項體系”建設(shè)，重新細化“三措兩案”規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“黑名單”和停工令制度，將生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患禁錮在制度內(nèi)、消滅在萌芽中；從“零違章”班組評比、建立違章臺賬、班組長參加企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班等方面下手，夯實安全生產(chǎn)的“根基”——班組安全——為安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定奠定扎實基礎(chǔ)。
為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，該公司圍繞制度、標準“抓偏差、找空間”，持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)日常管理機制、提升管理標準，修正安全生產(chǎn)管理方向。以文明生產(chǎn)上臺階專項攻堅行動為契機，各班組、車間對所管轄區(qū)域設(shè)備進行檢查與治理，機組運行安全性和經(jīng)濟性明顯提升，并依托改革成立的熱工、繼保、汽機、鍋爐、電氣、輔控“六大車間”，進一步優(yōu)化每年多達30多臺次的檢修、臨修計劃，在節(jié)約人力資源的前提下最大限度為機組穩(wěn)定可靠運行和企業(yè)增發(fā)電量、效益提升提供保障。
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拼搏：以創(chuàng)新創(chuàng)效促安全發(fā)展
“五期空冷島減速機溫度高”
“今天進煤11列1150車”
“5033刀閘準備合閘”
“5A引風(fēng)機出力不足”
……
在生產(chǎn)現(xiàn)場，對講機的聲音此起彼伏。
對托克托發(fā)電公司來說，不論是從機組規(guī)模還是技術(shù)，管理的難度、跨度是絕無僅有——這是一條攻堅克難的征途。
每年300天以上的機組檢修、環(huán)保改造、設(shè)備技改等重大工程，為安全管理增加了難度，如何實現(xiàn)以管理促安全，以安全促發(fā)展，該公司不斷摸索，并且取得實效。
為實現(xiàn)全方位安全管理，該公司壓緊壓實各級主體責(zé)任，把“堅持管黨建必須管安全”的要求落到實處，制定印發(fā)安全環(huán)保“1號文”，細化分解28項重點任務(wù)、106項具體工作，創(chuàng)建安全教育學(xué)習(xí)室、深化安全文化建設(shè)、上線695個視頻監(jiān)控點，實現(xiàn)全廠在線違章監(jiān)測，形成了具有企業(yè)特色的“一體化、大監(jiān)督”安全管理機制。
投產(chǎn)至今，該公司詮釋著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的深刻內(nèi)涵，不斷加大科技攻關(guān)力度，用科技護航安全。該公司利用4年的時間完成了12臺機組的超低排放改造，水廠10MW“金太陽”光伏工程實現(xiàn)了光電互補；3、4號機組自2016年完成高效亞臨界機組節(jié)能提效綜合升級改造以來，連續(xù)6年在中電聯(lián)電力行業(yè)火電機組能效水平對標及競賽活動中累計獲獎12臺次，廢水零排放項目每年減排近131.4萬噸；國家第一批大型風(fēng)電光伏200萬千瓦新能源項目成功落地……一系列扎實有效的創(chuàng)新舉措，讓機組可靠性和健康水平不斷提升，并順利通過了國家安全生產(chǎn)的一級達標評審。
托電公司舉辦2022年度應(yīng)急技能競賽
夯基：高素質(zhì)人才奠定安全之基
職工技術(shù)技能水平的高低是安全生產(chǎn)的最根本保障，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍至關(guān)重要。重溫系統(tǒng)內(nèi)外安全生產(chǎn)事故、開展中層干部講典型案例警示教育活動，干部職工共同討論分析問題，吸取事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴在該公司已是人人參與的“定期工作”。通過觀看安全事故警示教育宣傳片、設(shè)計制作《安全文化宣傳畫冊》、打造“安全文化長廊”等形式，該公司進一步增強警示教育活動的影響力和安全文化的滲透力。通過建立安全教育培訓(xùn)多媒體平臺、實現(xiàn)安全資料檔案化管理，依托在線安全培訓(xùn)平臺，實現(xiàn)課件、題庫資源共享，職工可隨時進行學(xué)習(xí)及模擬考試操作。
該公司大力推行“崇尚技術(shù)、尊重人才”理念，對中層及優(yōu)秀青年人才在“選育用管聚”上下功夫，通過技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒等一項項活動營造出“學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、提素質(zhì)、練內(nèi)功”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。一批批技術(shù)能手、專業(yè)領(lǐng)軍人、技術(shù)帶頭人脫穎而出，為安全生產(chǎn)打下牢固的基礎(chǔ)，該公司也在安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的大道上越走越遠。
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