青年是早晨初升的太陽，是企業的希望，為培養強大的新時代電力青年工人隊伍，黑龍江發電公司緊扣“增強做中國人的志氣、骨氣、底氣”主題，以“青年大學習”行動為基礎，統籌推進經營管理、科技創新和技術技能提升工程，以“1+3”精神素養提升工程助力青年成才，匯聚新時代青春力量。
“面對面”“大學習”，引導青年永遠跟黨走
“我太激動了，終于面對面見到了奧運冠軍，竟然還回答我的問題，奧運會上對龍江冰雪運動的自豪和激情更具體了呢?！?/p>
黑龍江公司將大學習定調為接地氣、有實效。北京冬奧會戰火未熄，冬奧會冠軍范可新就風塵仆仆來到黑龍江公司的直播間，與系統青年面對面分享訓練的艱辛、奪冠的喜悅。而后勞模代表、團十八大代表以及退伍軍人代表被邀請到青年面前，重溫奮斗歷程為廣大團員青年上了生動的團課。該公司黨委書記多次來到生產一線青年職工身邊，為大家講主題團課，坐下來傾聽大家的心聲。以“線上+線下”方式對各級團干部開展全面輪訓，制定履責清單，嚴格團組織書記述職評議考核。大力實施“青馬工程”，開展主題宣講，廣大團員青年來到烈士陵園、鐵人紀念館，在革命前輩面前重溫入團誓詞，讓革命薪火代代相傳，領導班子與青工座談9次，參加人員近500人，通過互動式、沉浸式、體驗式學習激活青年“二次創業”奮斗熱情。
模擬賽，拓視野，打造“復合型”青年人才
面向安全生產、經營管理、工程建設、黨的建設重點領域的青年人才缺口，黑龍江公司創意推出“我的青春在大唐”青春筑夢品牌，努力在全方位的學習、競賽過程中發現、培養、選樹、凝聚政治素質過硬、符合市場需求、具備發展潛力的新時代青年人才。
在黑龍江公司印著“CESIM”字樣的講臺上，經營模擬大賽正式拉開帷幕。該公司應用芬蘭CESIM公司的經營模擬平臺，與華北電力大學共同研發的經營模擬賽事就是其中之一，競賽體系涵蓋電廠生產、營銷、研發、采購、財務會計、投融資等運營全過程，體現了戰略管理、風險控制、經營決策的整體性，具有很強的互動性和良好的實用性。兩屆大賽共有1700余青年職工參賽，匯集了系統運行、檢修、管理等各崗位職工。
“我是現場檢修的，總是不理解咱們電廠的的電是怎么賣出去的，這回可是見識到了?！?/p>
“經過了經營模擬的體驗，對咱們能源企業的低碳發展有了更深層次的理解，往后一定要自主創新才能在激烈市場競爭中勝出啊。”
參加完大賽的選手們感觸頗深。
練基功，搶分秒，培養“工匠型”新青年
“裁判，我不信他比我成績好，訓練時我明明比他快比他好的呀。”
“好，啟動鷹眼挑戰吧，咱們來看一下細節。”
“鷹眼挑戰”是青工技能提升行動的獨創機制，對比賽成績有異議的選手，可以申訴由裁判提供異議選手的比賽視頻。通過回看、定幀、放大等等技術手段展示比賽細節，直至挑戰者心服口服，這種機制以第一手證據確保比賽公開透明，保證了500多名選手的名次準確。
為扎實推進“以技能保安全”理念落地，黑龍江公司對2019年至2021年三年入職畢業生展開以發電廠基本功訓練為主的“工匠”培養，培養行動共分10期，每期5天，所屬系統550多人參加了技能提升專項行動，每期都精心設計了涵蓋“閥門拆裝”“電機拆裝”“電氣配線”“安規學習”“背畫系統圖”5項內容的培訓與競賽。
為增強競賽的挑戰性、趣味性和公平性，活動獨創了“鷹眼挑戰”和“加時”的競賽機制，給550多名參賽者貼心逐一制作參賽視頻、“工作”照贈與本人，讓來自各崗位的青年員工留念這5天樸實無華的“勞動美”，培養了精益求精的工匠精神和規范作業的動手能力，成為新入職畢業生崗前培訓的生動必修課。
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