7月份，大唐南京發電廠安全生產保持平穩，發電量同比增加2.15億千瓦時，創多年歷史新高，經營形勢持續向好，在迎峰度夏和能源保供關鍵時期，交出一份亮眼的成績單。
筑牢安全生產“壓艙石”
面對現役兩臺機組已運行10余年，鍋爐設備老化、缺陷易發多發的不利局面，南京發電廠狀態拉滿，全面激發安全生產管理效能。該廠強化目標導向、問題導向、實干導向，切實形成“一級帶著一級干、一級干給一級看，層層壓緊壓實安全生產主體責任”的工作閉環。該廠廠長王丙化在談及領導干部帶頭作用時說：“火車跑得快，全靠車頭帶。要想安全生產工作全面落地、做實，領導干部必須沖在前、作表率，以自身的示范作用傳遞壓力、落實責任。”
該廠認真制訂生產管理提升專項方案，以刀刃向內的決心，在設備管理、技術監控、人才培養、獎懲激勵等方面多線發力，狠抓生產管理提升，突出“三明確、三整治”，狠抓重點區域、重點時段、重點領域風險分級管控和隱患排查治理，確保安全生產可控在控。
“1號機組磨煤機現場區域照明燈接觸不良，影響區域照明。”該廠黨群部職工王繼洋在現場工作時拍下照片發到該廠安全監督微信群，提醒相關負責部門盡快處理。7月份以來，該廠按照新“十條”要求，進一步強化現場作業安全管控，創新開展“人人爭當安全員”活動，發動全體職工參與隱患排查治理，推動反違章治理再上新臺階。同時，該廠密切關注臺風“杜蘇芮”“卡努”動向，以“箭在弦上”的備戰姿態，完善應急預案，加強人員值守，備齊裝備物資，強化培訓演練，全力以赴打贏防臺防汛攻堅戰。
打好增發電量“主動仗”
入夏以來，江蘇地區單日用電負荷常態化突破1億千瓦，7月12日和14日，全省最大用電負荷高達1.28億千瓦，創近年來新高。面對嚴峻的保供發電形勢，該廠按照集團公司部署要求，強化有解思維，統籌做好迎峰度夏能源保供工作。
該廠制訂增發電量專項工作方案，從設備治理、燃料熱值、電量爭取、小指標優化等多方入手，不斷細化各項技術指標，以日保周、以周保旬、以旬保月，增發電提效益。同時，該廠細化增發電量獎懲條例，及時優化月度經濟責任制考核、值際評比等規則，充分調動全員增發電量積極性。
在按上限爭取7.4億千瓦時計劃電量基礎上，該廠綜合研判氣溫變化、電網負荷趨勢，審時度勢，自我極限加壓，連續4次上調電量目標，最終完成發電量8.18億千瓦時。尤其在7月9日和15日這兩個周末用電低谷時段，該廠分別完成發電量2932.7萬千瓦時和2891.4萬千瓦時，機組負荷率近92%，創近年歷史新高。
把牢燃料保控“關鍵點”
該廠深刻認識燃料保供是迎峰度夏期間電力保供的重要支撐，科學研判形勢，超前籌劃部署，始終堅持燃料保供控價兩手抓、兩手硬。該廠緊抓煤價下行有利時機，鍥而不舍攻堅長協煤“量、價、質”再優化，經過與長協煤礦及物流方的多輪次溝通談判，6、7月份，優質有效長協煤占比大幅提升至100%。
7月24日凌晨5時41分，滿載煤炭的貨船從曹妃甸港口駛離，該廠燃料部駐港人員戴翎立即在微信工作群中發出信息：“4萬噸優質長協煤炭已駛離曹妃甸，約28日10時到達碼頭。”該廠充分發揮駐礦、駐港工作組的“橋頭堡”作用，實現了燃料從坑口至港口再到廠的全流程精益化管控。同時，該廠緊盯煤價趨勢，動態測算成本、搶抓市場良機、精準“踏浪”，在價格低谷采購一船5萬噸高熱值煤，折標單價較日常低121元/噸，僅一船便節約成本約600萬元。
該廠用活燃料采購“日調度、周分析、月總結”工作機制，在緊盯與集團公司沿海沿江電廠對標同時，進一步細化與江蘇區域各發電集團電廠對標，在對標中切實找差距、補短板、強弱項、促提升。當前，該廠滯期費率控降效果創歷史最優。
唱響黨建引領“主旋律”
該廠在迎峰度夏和能源保供期間把抓基層強基礎、提升黨建工作質效擺在更加突出的位置，以提升組織力為重點，扎實推進基層黨支部標準化規范化建設，尤其以“支部共建”為主要模式，積極推進行業和系統內“支部聯建共建”，以黨建促業務，全力推動黨建與生產經營同頻共振、互促發展。
“我是黨員我先上！”聞令而動，聽令而行。該廠黨委向各黨支部和全體黨員干部發出堅決打贏迎峰度夏保供增效攻堅戰的“倡議書”。一聲令下，全廠285名黨員盡銳出戰，全力確保迎峰度夏期間機組安全運行、電力可靠供應，凝聚起越是困難越向前、敢把難點變亮點的磅礴力量。
“‘關鍵時刻黨員頂上去’已經成為我們支部的共識，迎峰度夏期間，在應對機組運行工況異常時，黨員總是第一時間沖在前面，帶頭處理問題。”維護部黨支部書記李俊說。該廠圍繞“黨建引領+迎峰度夏保供增效”攻關項目，促進黨建與生產經營深度融合，攻堅重點難點，助力中心工作完成；以“崗區隊日網”為抓手，全面開展“我為迎峰度夏作貢獻”主題黨日，強化黨建引領力，讓黨旗在迎峰度夏能源保供一線高高飄揚。
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