風光利用小時對標區域名列前茅；設備治理成效實現歷史最優，實現了中電聯“A”級對標新能源場站、中電協“無故障場站”獲獎數量、質量對標靠前；新興產業拓展實現新突破，清潔能源供暖項目高質量投運……今年以來，青海能源開發有限公司深入貫徹落實集團公司工作要求，著重把握重點任務，深化節點措施落實，高效推進安全生產、精益管理、項目發展等各項工作，實現了生產經營各項工作蹄疾步穩、持續向好的良好態勢。
? ? ? ? 深化管控持續提升安全管理水平
“要緊盯每一臺設備，加大監盤力度，對設備運行參數偏差要進行認真分析，發現缺陷，及時通知各運維中心?！睍r值初冬，該公司針對高原秋冬季設備進一步強化管理，集控中心運行值長包有德這樣叮囑值班人員，要求大家認真分析設備運行情況，全力為安全穩定運行保駕護航。
進入四季度，該公司持續牢固樹立安全發展思想，始終將安全生產放在首位，嚴格貫徹落實集團公司近期安全生產相關部署要求，緊密結合“三改兩提升”精益生產爭先創優活動，深入開展設備隱患排查治理，加大巡檢頻次和檢查力度，加強各設備參數的監視分析，強化設備共性問題解決力度，嚴格消缺管理，對影響機組安全和出力的缺陷及時消除，確?！靶∪毕莶贿^班，大缺陷不過天”，保證設備處于良好狀態。
同時，該公司以秋檢工作為抓手，強化組織領導，明確責任主體、排查標準，進一步細化排查內容，全面深入地開展各類風險隱患排查和治理，堅持邊查邊改、立查立改，強化過程管控，做到逐項驗收、閉環管理；進一步夯實安全生產基礎，著力加強“兩票三制”、崗位安全風險辨識、“三講一落實”執行力度，強化生產現場管理，重點做好高原秋冬季各項安全措施，確保安全措施落實到位、安全風險可控在控。
? ? ? ? 穩步推進凝心聚力抓好項目建設
“您好，家里暖氣熱不熱??？有沒有什么問題？”10月27日開始，大唐興海清潔能源供暖項目開展“回訪問暖”活動，逐一回訪解決住戶供熱平衡、冷熱不均等問題，保證供熱工作安全、高效、平穩開展。
?一直以來，青海能源公司將清潔能源供暖項目建設作為保民生的重要任務和頭等大事，以創建集團公司“四優+黨建優”工程為目標，加快推進清潔能源供暖項目建設，持續強化項目管理，制定三級網絡進度計劃，定期召開專題會研究討論項目重點工作，多措并舉加緊推進項目進度，壓緊壓實責任，優化資源配置，實現了大柴旦行委、興?？h清潔能源供暖項目穩定供暖，讓高原人民順利過上“綠色暖冬”。
同時，作為國家第一批以“沙、戈、荒”地區為重點的大型風電光伏基地項目之一，興海大基地50萬千瓦光伏項目嚴格落實安全生產各項要求，緊抓安全、質量、進度，嚴格把控設備、材料進場關，克服高原缺氧、氣候惡劣等重重困難，目前穩步推進支架、光伏板安裝等工作，協同各方力量齊心協力推動項目如期投產。
持續發力實現經營效益穩中向好
面對電力市場競爭日益激烈、嚴峻復雜的生產經營形勢等困難與挑戰，青海能源公司緊緊扭住電量這一龍頭，迎難而上，主動出擊，將增發電量作為生產經營工作的重中之重。該公司牢固樹立“度電必增”意識，堅持電量“日調度”策略不放松，壓緊壓實各崗位責任，全面激發全員增發電量的積極性和主動性；深入推進精益管理，多措并舉、綜合施策，拿出實招硬招，持續優化機組運行，不斷做實做細經營管理，多措并舉積極創效。截至11月5日，青海能源公司所屬海南新能源事業部年累計發電量同比增發1401萬千瓦時，為決戰四季度電量目標任務筑牢了基石。
同時，該公司全面狠抓精益營銷，以市場為導向，積極研判市場形勢，及時調整營銷策略，多措并舉深化合作，堅持擴充范圍和穩中求進“兩手抓、兩手硬”，在爭取參與省內、省外綠電交易的同時，狠抓綜合實力提升，成功被列為青海省電力市場6家“保底售電公司”之一，為持續高質量推進營銷工作打下了堅實基礎；成功申領綠證超30萬張，簽約綠電約3億千瓦時，實現了拓市場、增銷量、提收益三個方面的新突破。
在決戰決勝全年任務目標的關鍵時期，青海能源公司將以攻堅克難的奮進姿態不斷為提質增效賦能，統籌推進生產經營、工程建設等各項重點工作，拿出行動、抓好落實、干出成效，以“滿格電量”打好四季度“收官戰”，推動建設集團公司青藏高原發展新高地取得新成效。
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