燃煤入廠標單連續7年在大唐國際系統冀北區域內位居前列，燃煤庫存始終保持可持續使用15天以上，這些指標詮釋了張家口熱電公司來自不易的成績。
一年來，該公司堅持系統思維、全局謀劃、綜合施策，扛牢能源保供主力軍責任，保持并擴大了入廠標單領先的優勢，打造了一支高效合作、精銳優良的燃料管理隊伍，高質量完成燃煤保供控價重要任務。
一本賬精打細算
面對煤炭行業的不斷深化改革，該公司以“勇+細”的態度夯實長協煤基本盤優勢，緊跟市場形勢，隨時更新調研分析走勢，實現當月減虧近千萬元。
當自提煤采購方案出臺后，該公司組織人力每日實地多方調研運費實際，率先實現了區域運輸費用分段調整壓降策略，大幅降低采購成本，也以公平公正的作風在煤炭礦方業內留下了優良口碑，吸引更多新的供應商參與競價。僅在2023年。該公司就新增供應商數家，其中火運煤供應商多家，促使各采購周期中標量均處于區域同品質最低水平，成為系統內采購決策的風向標。
一條心乘勢而上
為提高優質有效長協煤兌現率，該公司不斷深化與煤礦的合作關系，上到 “一把手”、分管領導，下到部門主任、采購主管，他們月均多次到礦方單位溝通談判，披星戴月、日行千里成了家常便飯，最終以盡職盡責的真誠態度換回了2022至2024年連續三年長協煤覆蓋率100%，穩住了控價的基本盤。
每當民生供熱、重大政治保電關鍵時期，該公司都超前謀劃，主動擔責，快速決策，積極與上級有關部門溝通，確保燃料庫存高位運行的生命線，今冬明春供暖季庫存要求達到區域最高水平。
一股勁強基提素
在2023年全國能源行業燃料化驗員職業技能競賽上，該公司拿下第三枚燃料采制化技能方面的全國榮譽，這不僅是技能水平優秀傳承的體現，也是燃料技能人才培養的延續。自建廠以來，該公司就一直在培養燃料人勇爭第一的底氣，從技術骨干到國賽能手到優秀裁判，歷經三屆三級三跨度的培育，成就了三代燃料采制化的“傳承人”，也鍛造了高素質、高技能燃料人才隊伍。
不僅如此，在燃煤科學配比的精細化管理路上，該公司也是不斷優化制度辦法，堅持“一盤棋”格局，加強日調度工作機制，通過反復試驗、仿真機事故操練等方式，讓運行人員熟練掌握不同煤質結構的操作技能，不斷鞏固提升優化調整水平，以安全生產良好局面服務保供控價工作。
一優化保安增效
按照集團公司燃煤接卸“人車分離”的總要求，2023年，該公司面對當日來煤批次多的現狀，深入現場調研，問計于民、集思廣益，集中力量對原接卸方式進行優化改進，在兩個月的實踐和總結中潛心耕耘，反復梳理燃煤接卸的全流程，通過確定汽車煤車門固定位置、調整兩個卸車點位、合理選取清車底區域的位置、結合調運計劃確定卸車順序等一系列措施優化，最終將日均汽車進煤4000噸提升到7000噸，此外結合優化火車、汽車同時接卸方式，日來煤接卸量最高達到1.4萬噸，全面夯實能源保供堅實基礎。
中國大唐微信公眾號
中國大唐抖音號
中國大唐快手號
中國大唐微博號
中國大唐知乎號
中國大唐今日頭條
中國大唐b站