春華秋實,歲物豐成。今年以來,大唐國際發電股份有限公司落實中國大唐集團有限公司各項工作部署,一季度順利實現“開門紅”,上半年按時完成“雙過半”,三季度圓滿實現任務目標……回顧前三季度,“既為一域爭光,又為全局添彩”在大唐國際系統生動展現。
大唐國際系統上下眾志成城,時刻保持“走在前列、勇立潮頭”的先鋒姿態,和“奮力奔跑、加壓沖刺”的昂揚風貌,全力以赴保安全、增效益、促發展,堅持把深化改革創一流作為統籌高質量發展、高水平安全、高效益經營的“關鍵一招”,同心聚力穩大局、應變局、開新局,讓春天播種的希望、夏天耕耘的汗水,在秋天收獲高質量發展的累累碩果。
必勝!夯基固本,筑牢安全生產底線
安全生產是高質量發展的重要基礎,責重山岳。今年以來,大唐國際系統上下牢固樹立如臨深淵、如履薄冰的危機意識,居安思危、未雨綢繆,做好各項安全措施,確保安全保證體系和監督體系有效運轉,全面提升安全生產管控能力,保證設備穩、運行穩、人心穩。
陡河熱電公司狠抓“三基”“三個體系”建設,管好班組“最小細胞”,堅持深入現場、視頻監控“兩手抓、兩手硬”,堅決向違章行為宣戰。王灘發電公司在1號機組B級自主檢修中,以DCS自主可控改造為主線,同步開展重大檢修、技改項目,不斷夯實機組“零非停”基礎。
夯實“穩”的基礎,凝聚“進”的力量。大唐國際系統牢固樹立風險意識、危機意識和紅線意識,堅定“抓安全生產就是抓效益”理念,動真碰硬、狠抓嚴管,切實提升本質安全水平。今年以來,持續鞏固首都保供主力軍的核心地位,以高質量完成能源保供任務為己任,圓滿完成了重大保電任務,“一機一策”制定首都保供提升方案及問題整改臺賬,保供能力得到顯著提升。不斷深化安全管控,推行“零違章”管理,創新實施“累進獎勵”和“吹哨人”機制,有效提升安全生產系數。堅持抓大管小,狠抓高風險作業、高風險區域、高風險人員、高風險時段管控,確保安全責任沒有盲區、不掛空擋,做到各項風險可控在控。扎實推進安全隱患排查整治和安全生產治本攻堅,加強結果運用,著力補短板、強弱項,持續夯實安全生產基礎,安全生產實現“十杜絕”。
得勝!統籌兼顧,經營管理質效提升
截至9月16日,托克托發電公司年度發電量突破200億千瓦時,安全生產持續平穩,為完成全年任務目標奠定堅實基礎。唐山熱電公司積極組織值際競賽,精細化效益電測算模型和搶發策略,最大限度將創效工作落實到“盤前”。武安發電公司緊盯電量電價關鍵要素,前三季度累計完成發電量同比增發。蔚州能源公司把握“合理庫存、調度有序”策略,緊盯電煤市場動態,統籌平衡煤價、耗用、運力、庫存等因素,全面提升燃料管理水平。
以“實”字為工作托底,用“爭”字讓業績生根。今年前三季度,大唐國際把提升盈利能力作為價值創造的重中之重,打造高質高效引擎,以敏銳的洞察力、創新的營銷力和高效的執行力,制定并實施了一系列行之有效的營銷策略,確保在電力市場的激流中穩健“爭渡”。
通過全系統上下聯動,大唐國際落實電量管控到“兩個盤前”,京津唐煤機簽約電量完成率同比占據前列。
該公司自我加壓,全面部署煤價降控和對標提升工作,始終堅持“日計劃、周調度、月評價”精益化管理,“以日保周,以周保月”抓調運、調庫存;加強市場研判,持續比價采購,緊抓國家政策機遇進行長協簽約,實現優質長協資源同比增加,確保長協煤“壓艙石”作用進一步夯實,為大唐國際能源保供擎起燃料“千斤頂”。
決勝!攻堅克難,高質量發展乘勢而上
隨著清水河風電項目最后一臺風機并網,蒙西托克托200萬千瓦新能源外送項目實現全容量并網發電。截至9月30日,該項目首臺機組并網以來,已累計向首都地區輸送“綠電”突破11億千瓦時。
為“天更清、水更藍”的首都生態環境持續注入大唐力量,高井熱電公司積極探索綠色低碳發展新路徑,大唐漢拿萬都(北京)屋頂分布式光伏發電項目已初見規模。
目前,作為集生態養殖、綠色發電于一體的綜合型綠色能源項目,天津寶坻周良里自沽漁光互補項目樁基施工已近完成。
8月31日,馬頭熱電公司廠區分布式光伏成功實現全容量并網。該項目建成后,能夠有效降低廠用電率并助力企業綠色轉型發展。
知重負重,唯實唯干。大唐國際系統始終堅持“一把手”工程,在戰新產業頂層設計和常態長效上開足馬力,以“打硬仗”的思維方式投入“優勢兵力”,守好責任區域,全力攻堅突破。
今年以來,大唐國際高效協同建立“四個一批”的高質量發展良性循環,深入落實“一體化、屬地化、網格化”資源獲取模式,對京津冀蒙區縣的發展責任區進行劃分,壓實包干到戶的責任,加大資源摸排力度,創新開發合作方式,增加項目資源儲備,形成攻堅合圍的態勢,“深耕京津冀、壓實責任區、織密發展網”的戰略藍圖已漸次鋪陳。
一路攀登,登頂在即。四季度既是沖刺季,也是決勝季。號角已經吹響、戰鼓正在激蕩。大唐國際令箭在手、責任在肩,緊扣全年目標、投身“百日攻堅”,以競進之為、拼搶之勢、奮戰之態爭先進位,沖刺四季度、奪取全年勝。
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