蒙西托克托一期200萬千瓦新能源項目全容量投產，5300萬平方米供熱能力如期實現，二期150萬光伏項目獲得自治區能源局批復，“電送首都、熱供首府、能供園區”的創新實踐讓綠電進京更加安全可靠……這一項項成績的取得，無不體現著改革在中國大唐所屬托克托發電公司的穿透力度和深度。
11月19日，中國大唐集團有限公司召開中央企業基層黨組織“讓改革穿透基層”專題學習研討試點工作推進會，聚焦打通貫徹落實全會精神的“最后一公里”，吹響了推動全會精神走深走實的“沖鋒號”。
爭當學習先行者
作為國務院國資委在發電行業唯一一家“讓改革穿透基層”專題學習研討的試點單位，托克托發電公司的每一名黨員深感責任重大、使命光榮。各級黨組織圍繞學習貫徹全會精神，通過第一議題、黨委中心組學習、支部“三會一課”、主題黨日等形式，開展學習共計158次，實現學習“全覆蓋”。
“學”字為要、“研”字當頭、“干”字為重。托克托發電公司以本次試點工作為契機，決心把基層黨組織打造成推進能源保供、科技創新、深化改革、轉型發展、提質增效的戰斗堡壘。
為推動全會精神在基層落地落細。托克托發電公司以支部為單元，制定學習計劃，重點抓系統學習、抓深入研討、抓成果轉化，要求支部書記在課前準備上下足功夫，鼓勵寓教于樂的學習方式，切實把學習成效轉化為促進深化改革、推動高質量發展的堅定決心和使命擔當。
爭當改革促進派
走進廠區，改革交流聲音四起，職工面貌昂揚向上，爭創一流氛圍濃厚。
“在波瀾壯闊的改革實踐中砥礪初心使命。”“在攻堅克難的偉大斗爭中凝聚強大力量。”“必須堅持以人民為中心的發展思想。”自黨的二十屆三中全會召開以來，托克托發電公司黨委抓實為民服務“落腳點”，開通黨委書記郵箱，解決生產、經營及職工“急難愁盼”問題167項。暢通改革建言渠道，開展改革問卷調研300人次，班子成員與班組職工座談35次，廣泛凝聚改革共識。全廠干部職工認識改革、參與改革、擁護改革的勢頭與日遞增。
托克托發電公司聚焦員工“四能機制”，開展一般管理人員和生產部分重要崗位全員競聘，669人次參與，216名人員上崗，58人退出現有管理崗位；創新干部選拔任用機制，17名優秀管理人員通過競聘晉升中層干部崗位；職工月度績效最高增幅56%，最大降幅28%，真正為人才松綁、減負、賦能。積極開展支部值際創效競賽，搶發電量到“盤前”，今年8月以來，每月均超額完成簽約電量，累計增發電量2.87億千瓦時。全廠干部職工的改革步伐更加堅定，對托電未來充滿期待。
爭當發展行動派
如何實現全會精神在職工思想中從“滲透”到“穿透”，讓改革推動發展在基層由淺入深、由表及里，是托克托發電公司做好試點工作面臨的重大課題。
“把基層在改革發展中迫切需要解決的矛盾問題找出來、研究透、解決好”，是讓改革穿透基層的關鍵一招。
“讓北疆的風光點亮北京的燈。”一句擲地有聲的話語打開了局面，振奮了人心，激起了打捆外送、綠電進京的“千重浪”。
面對世界最大火電綠色轉型的發展難題。托克托發電公司聚焦“一標桿、四品牌”，著力打造發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的現代新國企新標桿，進一步擦亮世界最大火力發電廠品牌、千萬千瓦級“風光火熱”綜合能源示范基地品牌、首都保供“綠電進京”主力企業品牌、中央企業先進基層黨組織品牌。
在改革“春風”中，大唐托電的火電角色正發生變化，火電廠轉型“綠電廠”，火電角色從基荷電源向調峰電源轉變，火電企業積極轉向綜合能源服務商。
托克托發電公司將在中國大唐集團公司黨組領導下，持續發揚釘釘子精神，更好發揮中央企業“三個作用”，爭當中央企業“三個排頭兵”，有效打通改革在基層的“神經末梢”?。
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