濱州發電公司聚焦隱患排查、風險防控、應急管理等重點方面，周密部署、精心安排，全面打響春檢“主動戰”。該公司強化組織領導，成立了以主要負責人為組長的春檢領導小組，結合實際制發了《春檢重點內容清單》，細化責任區域，分解檢查項目，按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”原則，對各類隱患分級分類開展“全方位”自查自糾，實時制定相應整改計劃，確保安全問題“遺留零”，隱患排查“無死角”。針對季節性特點，該公司緊扣防火防風、防汛度汛等重點工作內容，從完善規章制度等方面出發，精準排查安全管理漏洞，深層次剖析問題發生原因，實現風險因素“控制在小、解決在早”。該公司扎實做好循泵房等設備防水、防潮和防雷設施的檢查整改，并組織開展全廠失電等多項應急演練，提高職工風險辨別防控能力和應急處置能力，確保安全生產工作萬無一失。(王君宇)
福建新能源事業部以“三零”措施扎實開展春檢工作。該事業部編制春檢方案，實行“任務清單化、責任崗位化”，制定措施53項，將檢查內容細化至設備、落實到人。該事業部應用無人機對風機葉片、光伏組件等高空設備開展全覆蓋掃描，精準識別設備隱患，重點排查風機機艙防火、光伏組件以及儲能設備防火等季節性風險，確保排查“無死角”、區域“全覆蓋”。該事業部堅持“邊查邊改、動態清零”，對安全隱患進行掛牌督辦，做到即知即改、立行立改，實現春檢有部署、有計劃、有實施、有總結、有驗收的閉環管理。(李洪濤)
唐山熱電公司統籌施策、細化措施、壓實責任，扎實開展春檢工作，全面排查安全隱患，確保安全生產形勢穩定。該公司成立專項工作組，細化制定實施方案，將全廠劃分責任區域，實行“設備到人、責任到崗”管理模式；重點對汽輪機等關鍵設備進行“拉網式”排查，同步推進新能源項目檢查場站周邊山體滑坡隱患、建筑物及室外設備防雨、防雷等季節性專項治理。該公司按照“邊檢查、邊整改”原則，切實做到不留死角、不走過場，確保春檢全覆蓋、無遺漏，為后續生產運行奠定堅實基礎。同時，該公司組織開展專項培訓、應急演練等，利用“安全積分制”，對違規操作等行為進行獎懲，營造人人抓安全人人講安全的良好氛圍。(楊璐)
許昌龍崗發電公司結合“安全生產治本攻堅三年行動”和“百日攻堅”專項排查整治活動，將春檢工作計劃細化分解為9個大項，列表66個子項，堅持“自查自糾、邊查邊改”原則，針對季節性特點，嚴查室外設備防風、防雨、防雷措施以及建筑物漏雨情況，春季火災防控情況，防汛“三層防護”“一圖一冊”落實情況及應急能力建設情況，防范企業風險。該公司加強南陽安棚風電施工現場安全管理，嚴格防范風機安裝施工中防墜落、防觸電、防機械傷害措施落實情況，確保施工過程安全；深化“大安全”管理體系建設，從交通安全管理，辦公樓等人員聚集區域消防管理，白沙水源地、城市中水站、廠區光伏等偏遠區域全覆蓋檢查，全面排查消除各類安全隱患，為迎戰夏季高負荷提供堅實基礎。（劉佳）
山西新能源公司全面啟動2025年春季安全大檢查工作，全面排查管理短板、制度漏洞、設備隱患，切實筑牢安全生產防線。該公司以集團公司安全生產一號文為統領，聚焦“保人身、保設備；防風險、防事故；抓班組、抓培訓；降非停、降能耗；創效益、創標桿”的安全生產工作思路，成立春檢工作領導小組，分解細化檢查內容，明確職責分工、落實工作責任；根據季節性特點，以防風、防雷、防火、防汛等工作為重點，強化現場管控，排查設備的運行狀況、作業環境的安全隱患，確保春季安全大檢查工作橫向到邊、縱向到底、不留死角；以查評問題為切入點，深挖問題根源，補齊短板漏洞，以整改促提升，不斷夯實安全生產基礎。（郭靜雯）
臨清熱電公司全面按下春檢“啟動鍵”，為設備除“病”治“患”，確保機組以最佳狀態迎接“夏季大負荷”。該公司以“早”字當先，超前籌備春檢工作，制定詳細的春檢實施方案，聚焦季節性檢查等內容，細化為83項檢查項目，明確目標任務，細化工作措施，落實責任分工，為扎實有序開展春檢工作壓實責任夯實基礎。該公司以“培”處著眼，扎實開展春檢方案、安全事故通報及典型案例的學習宣貫，讓職工熟知春檢工作要點和安全規范，確保職工從思想上繃緊安全弦、從行動上落實春檢部署。該公司以“嚴”字把關，通過自查、互查及專項檢查等方式開展風險隱患摸排，重點做好春季防火、防風等方面措施排查，確保排查“無死角”、區域“全覆蓋”。該公司從“實”處著手，堅持每日檢查、每周督導，有計劃、有重點推動各部門春檢組織發動和問題整改工作，以“零容忍”的態度、“嚴考核”的力度，確保春檢工作取得實效，切實筑牢迎峰度夏、防汛度汛安全屏障。（侯曉紅）
綏化熱電公司全面開展春檢工作，全方位排查和消除安全隱患，確保迎峰度夏、防洪度汛、安全生產平穩有序。該公司嚴格落實領導班子“分片包干、掛牌督導”機制，采用中層督查與專業復查相結合的“1+1”模式，明確責任分工，所有問題逐條明確責任領導，確保春檢工作落到實處；組織各部門開展“現場隨機提問”環節，提問范圍包括發電部、檢修部、設備部等多崗位職工，抽查內容涵蓋“兩票”辦理等，通過現場問答，檢驗“春檢”安全培訓效果，強化職工安全意識，營造濃厚的“大安全”氛圍。(張穎卓)
遼寧新能源事業部全面開啟春檢安全大檢查專項行動，切實做到責任到崗、措施落地，為迎峰度夏期間安全生產奠定堅實基礎。該事業部成立由黨政主要負責人掛帥的春檢專項領導小組，制定涵蓋10個方面、50項春檢任務內容清單，涵蓋防火防汛、工程吊裝、隱患排查等關鍵環節，切實做到有布置、有檢查、有整改、有閉環。該事業部結合當前安全生產實際，加強組織管理，精準過程管控，統籌梳理所轄區域設備設施，建立“查、改、驗、溯”全周期管理，重點整治“跑冒滴漏”，全方位消除風險隱患，以更高標準、更嚴要求全面筑牢春檢安全防線。（趙有朋）
3月份以來，環境特許經營分公司結合季節特點和生產實際情況，全面啟動春檢工作。該公司以安全生產工作中的薄弱環節為重點對象，以重點工作所涉及的區域為重點領域，對存在的安全意識不牢固、責任落實不到位、風險辨識不全面、隱患治理不徹底等突出問題開展全面整治。該公司將針對典型事故防范措施落實、到崗到人落實、外包隊伍“十道關口”執行等情況開展專項督查。針對季節性事故突出做好應急事故演練，對材料庫等進行認真檢查，各級管理人員采取聯合排查、綜合治理等手段通過“望、聞、問、切”等方法全面排查設備隱患，另對高空作業等高風險作業安全措施進行落實，全面梳理和整治各類安全隱患，并將其消除在“萌芽”狀態。（劉志安）
湘潭發電公司以組織領導、過程管控、問題整改“三維聯動”機制扎實推進春季安全大檢查。該公司成立春檢領導小組和5個專題組，將8大重點領域細化分解為225項具體檢查清單，形成“專題檢查組+部門責任區”網格化管理，確保責任到人、檢查全覆蓋；建立檢查責任“三定”機制，對重點項目實行定人員、定標準、定時限管控，各環節責任可追溯、結果可量化，倒逼安全責任穿透落實；推行過程管控“雙清單+雙閉環”模式，通過自查清單與問題清單動態管理，配套建立問題溯源、整改銷號閉環機制，確保風險隱患可控在控；采取“邊檢邊改、即時督辦”工作方法，針對高空作業等高風險領域，實施“標準化設施+標準化作業”雙提升工程，推動安全生產基礎持續夯實。（胡盼??雷歡）
重慶石柱發電公司該公司成立春檢領導小組，緊密圍繞安全生產重點要求落實情況、季節性工作開展情況等六方面，扎實開展設備預試定檢、室外設備設施固定及防風措施落實，配備防汛應急物資，檢查園區光伏尾工安全設施配置、后勤區域消防設施器材定檢情況。各部門、項目部積極響應，全力統籌做好春季安全大檢查排查治理工作，做到有布置、有檢查、有閉環、有考核，確保取得實效。同時，該公司認真梳理結合即將開展的2號機組C修任務，為迎峰度夏做好充足準備。（魏小超）
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