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劉銀南，大唐技術經濟研究院有限責任公司新能源評審部主任助理。他用勤勤懇懇，務實奮進書寫綠色征程；用兢兢業業，甘于奉獻繪制綠色藍圖；用實際行動詮釋工匠精神，為新能源事業高質量發展夯基壘臺。

凌晨3點的辦公室燈光，見證著這位“技術守夜人”的堅守。他積極貫徹落實集團公司高質量發展各項工作部署，攻堅克難，創新工作。2024年，他實干苦干、履職擔當，完成項目評審155項、開工評審89項、立項評審8項，以一周完成5個評審項目的超負荷工作量，為集團公司新能源項目的建設決策提供最專業、最全面的技術經濟評審服務。同時，他牽頭編制《光伏發電工程標桿造價》《新能源項目經濟評價參數動態調整指南》等12項核心規范，其中3項被納入國家電力規劃設計總院行業標準。在2024年可再生能源定額標準編制中，他提出的“動態收益率調整模型”破解行業長期存在的投資測算僵化難題，獲水規總院“先進個人”稱號。

為實現智能、高效的項目建設風險管控，劉銀南收集集團公司系統內、外千余個項目形成數據庫，通過對不同項目反復測試各項指標，全面提升技經院項目咨詢服務水平。在政策日新月異的當下，劉銀南面對新政策文件的出臺，第一時間深入研讀，精準剖析政策要點，調整新能源評審方向，已然成為政策解讀的標桿人物。他憑借敏銳的技術洞察力，率先在項目評審流程中創新性接入Deepseek創新應用，為行業發展注入強勁動力，為評審工作帶來多維度的革新。為精準把控項目質量，他建立“三級聯審+AI輔助”機制，通過300余次系統測試優化評審流程，使項目經濟性評估周期從18天壓縮至15天，相關成果獲中電聯科技創新二等獎。

為增強集團公司人才弱勢區域的項目開發能力，劉銀南主動帶培六期技經專業共18位學員，利用每天下班、周六日時間采用“案例解剖+實戰演練”培訓模式，使培訓學員的能力有了迅速提升，具備項目分析判斷優化能力。他編寫的《新能源項目投資決策管控及評審重點》《光伏項目技術經濟評審重點及難點》等6本教材，為相關企業后續項目開發提供專業支撐。