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趙進，東營發電公司黨委委員、總工程師。在機遇面前，他主動出擊，不猶豫、不觀望；在挑戰面前，他積極應對，不畏縮、不躲閃。他憑借堅韌不拔的毅力和持之以恒的努力，十八載深耕電力領域，從基層檢修工起步，在每一個工作崗位上都鐫刻下不可磨滅的奮斗印記。

擔責于身，履責于行，這是新時代電力職工執著于專業、堅持于創新的真實寫照。趙進，就是其中平凡卻又不普通的一員。他每天早上7點進入生產現場查看設備，無論風霜雨雪，已堅持十幾個年頭。在長期工作實踐中，他精心組織整理匯編魯北發電公司投產以來主要設備異常案例，制定大量技術措施，有效指導設備安全穩定運行。此外，他緊跟行業發展趨勢，認真研究新型電力市場政策，未雨綢繆做好設備治理工作，主動靠前，積極帶頭進行設備隱患攻堅消除工作，有效提高設備可靠性，為魯北發電公司扭虧為盈奠定堅實基礎。

近年來，清潔能源上網容量猛增，電力市場競爭激烈，火電機組利用小時數逐年下降，火電企業的經營壓力逐年增大。為了滿足魯北園區發展帶來的供熱需求，結合“三改聯動”節能降耗要求，趙進帶領專業人員廣泛調研，科學論證，先后策劃組織實施魯北發電公司兩臺機組汽輪機高壓缸通流和中壓缸旋轉隔板改造項目。項目投產后，機組單機供汽能力由200噸每小時提升至450噸每小時，保障該公司年度供熱量完成622萬吉焦，同比增加307萬吉焦，全廠供電煤耗降低14.72克/千瓦時，年度為企業增收4804萬元。面對魯北發電公司設備基礎薄弱、調頻性能不佳的現狀，趙進充分發揮自身專業優勢，迅速組建攻關團隊，制定調頻性能提升“兩步走”戰略，助力該公司2024年度調頻凈收入達到 6065萬元。他還大膽創新，在國內首次提出超級電容和鋰電池結合應用的混合儲能調頻模式，每年為企業新增收益4000余萬元，為行業發展提供全新思路。

2024年7月，趙進就任東營發電公司次日，便扎根東營廣饒鹽化光伏項目現場。面對基建工程建設管理新領域，他迅速完成角色轉變，優化項目部人員配置，梳理項目難點堵點，開展優化設計與對標管理。經嚴謹論證，他取消升壓站擋土墻和輔助用房，直接降低造價約400萬元；精準把握采購時機，使組件價格較合同金額降低3343萬元，大幅削減工程造價。

面對工期緊、任務重的巨大挑戰，趙進毫不退縮，按照 “工期不變、力度不減、進度不緩”的原則，倒排工期、掛圖作戰，實施“日總結、周盤點”機制，并創新采用“固定監控+無人機巡檢”模式，全方位保障施工安全，確保安裝工藝達標。最終，他帶領團隊歷時107天完成了24萬千瓦光伏升壓站建設并一次送電成功，55天完成12萬千瓦/24萬千瓦時電化學儲能項目建設，跑出新能源項目建設加速度，確保項目年內按期高質量投產。

他眼里有光，肩負企業重托，恰似光伏板上跳躍的粼粼波光，照亮企業前行征途；他腳下有力，不為困難所懼，以堅定步伐踐行著綠色能源發展的錚錚誓言，踏出一條通往可持續未來的光明坦途，用實際行動踐行著新時代電力人的使命與擔當。