張軍現任重慶分公司新能源事業部黨委書記、執行董事。任職重慶分公司投資發展部主任期間，他的辦公室始終懸掛著一幅“大而全”的特殊地圖，那是一張巨大的重慶市行政地圖，在每一個區縣都貼上“小紙條”，上面詳細備注著每個區域的資源稟賦等情況。他是深耕發展戰線多年的“急先鋒”，正是憑借著這份特殊的墻上“備忘錄”，哪里有資源，哪里就有他的身影。2024年，重慶分公司獲取新能源建設指標達到121.8萬千瓦、核準84.5萬千瓦，兩項指標均創歷史新高。
近年來，張軍在挑戰中尋光，在困難中破壁，牢牢把握電力行業綠色轉型的發展趨勢，通過對重慶資源地圖的拆解細分，針對性組織基層單位實施“守住陣地、破局突圍”攻堅策略，深耕已有大唐電源項目的優勢區域，并著力拓展新區域，將大唐在渝發展觸角延伸到渝東南、渝東北、渝西等各個角落。2024年，該公司全年完成新能源項目投資決策9個，林地土地、送出工程等開工手續辦理高效推進，確保各項目按期開工，為“十四五”高質量收官奠定良好基礎。
張軍深知，資源獲取來之不易，更離不開集團公司在渝發展創造的大好形勢。在不斷夯實資源儲備的同時，如何做好項目資源轉化，是他日思夜想的攻堅難題。“越難走的路，越想走一走。”帶著這份執著，他堅持做好項目調研，深入一線踏勘項目場址，與基層單位共同研究項目建設條件，列出問題清單，通過分析行業和地方政策，詳細測算項目經濟指標等有效措施形成破題思路，并牽頭基層單位走訪重慶市級相關部門、各區縣地方政府。他憑借其出眾的協調能力、務實的工作作風和創新的工作方法，樹立大唐發展戰線工作者的良好精神風貌，贏得市地兩級政府及相關部門的信任和支持，促進大唐在渝項目的快速推進。
持續推動重慶分公司走好綠色低碳發展之路，還需要不斷擦亮“綠”的底色，孕育“綠”的產業，挖掘“綠”的價值，提供源源不竭的“綠”的動能。張軍積極推動兩個重慶市級重點項目建設“上馬”、開工，其中江津燃機107.6萬千瓦項目送出工程完成核準，將于年內投產；武隆銀盤抽蓄120萬千瓦項目已于今年2月完成核準。兩大工程的順利實施將完善重慶分公司電源結構、成為集團公司系統內發電類型最全的區域公司，將有效提升盈利能力。
發展是第一要務，張軍始終錨定重慶分公司“十四五”規劃收官和“十五五”期間的發展布局，科學把握新型電力系統發展趨勢，以戰略性思維研究如何充分發揮重慶分公司作為重慶地區最大的清潔能源公司優勢，持續擴大資源獲取。基于2024年資源獲取成效，該公司推動形成“十五五”期間打造渝東南、渝西“雙百萬新能源基地”的思路，做好資源儲備和長遠布局，奮力實現“十五五”末總裝機實現質的飛躍目標。
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