“生活中白凈儒雅，一看到違章秒變‘黑臉包公’”，這是大家對他的評價；“安全監督不能當‘紳士’，要做‘謀士’和‘斗士’”，這是他矢志踐行的“座右銘”。從事安全監督工作以來，他用實干、擔當和創新為企業實現本質安全嘔心瀝血、夯基筑壘，將“安全第一、預防為主、綜合治理”這12個字深深融進了血液里。他就是集團公司優秀共產黨員、大唐陽城發電有限責任公司安全監督部主任劉海軍。
不能“一罰了之”
早出晚歸，緊盯現場，明察秋毫，“鐵腕”治違。作為企業安全監督部門負責人，深入各作業面進行全覆蓋監督檢查，是劉海軍每天雷打不動的工作重心。他聚焦人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素，強力糾偏、嚴肅追責、舉一反三，確保“萬無一失”。
“既能發現不安全問題，還能解釋為什么這樣不安全，更能指導怎樣做才會安全。” 在履職盡責的工作實踐中，劉海軍積極推行“監督檢查+技術指導”兩手抓、兩促進的工作模式，有效避免了反違章工作“一罰了之”“罰了又犯”的現象。當發現凝汽器檢修人員進出人孔存在高空墜落風險時，他提出將原有欄桿平臺變更為向外擴展，并督促落實到位，永久解決了該處作業的安全隱患；當發現電除塵、除霧器、爐膛內部作業人員進出人孔存在風險時，他要求安全繩從人孔門外部一直布置到作業面，并形成長效機制，確保了類似作業項目全過程安全；當發現給煤機平臺直爬梯開口處存在墜落傷害風險時，他提出安裝防墜門的方案，使安全事故沒有了可乘之機。
近年來，劉海軍先后牽頭編制了陽城發電公司《光伏建設項目安全教育培訓指引》《輸電線路施工高空及現場作業安全防護基本要求》等制度，填補了企業新能源項目施工安全培訓資料的空白。由他主持編寫的《檢修技改作業現場作業安全管理規范》被確立為企業檢修技改現場安全管理的基本遵循，并在山西公司系統推廣，有效提高了現場本質安全管理水平。
不怕“多管閑事”
“關口前移、預防為主，只要對本質安全有益，哪怕看似手伸得長了，也不算‘多管閑事’。”劉海軍認為，除了事中監督、事后懲戒，在事前預防的“最初一公里”就及早介入，可以更有效避免安全風險演變成隱患或事故。
結合這樣的思考，日常工作中，劉海軍堅持站在維護企業大局的立場處理問題，針對每一項風險作業項目和檢修技改項目，從作業組織的角度進行安全風險辨識、給出安全提示，和相關部門一起研究管控措施，并在現場有的放矢地開展重點監督，使“不違章、不違紀、不冒險、不隨意”和“不安全不開工”等安全管理要求在現場落細落實。
在今年該公司7號爐濕室電除塵技改、6號爐空預器蓄熱元件改造、金屬檢測等工作開工前，劉海軍緊緊圍繞作業內容提前辨識安全風險，提出并實施濕電改造現場腳手架使用“雙立桿”搭設方式、空預器內部腳手架滿鋪作業平臺、金屬檢測工作所需腳手架搭設考慮管道保溫拆除后形成孔洞的補齊方式等保證安全的一系列措施，從源頭上管控了安全風險，保證了整個施工過程的作業安全。
不要“因循守舊”
7號機組A級檢修、5號機組C級檢修、6號機組狀態檢修……在該公司今年上半年多項檢修任務中，共有30多家外委單位參與，頂峰時2000多人同時施工，現場作業點多面廣，高空、動火、有限空間、防腐、大型吊裝和動土等作業相互交織，怎樣才能保證現場安全有序？劉海軍和同事們面臨不小的挑戰。
“安全監督同樣需要守正創新！”劉海軍利用之前建設的安全培訓實操體驗區、安全帶懸掛體驗平臺，推行“沉浸式”實操培訓模式，通過實物展示和實際操作相結合，讓受訓者對應知應會安全知識和技能入腦入心，避免把無知違章帶到現場。劉海軍不斷強化“有解思維”，創新實施“懲戒式再教育”模式，發現一人違章，整個作業小組都要停工學習，單純罰款“隔靴搔癢”式處罰升級為停工學習“觸及靈魂”式懲戒，不僅讓違章人員著急，承包單位管理者更著急，之前的“滿不在乎、我行我素”心理也轉變成了“膽戰心驚、如履薄冰”的狀態，再結合書寫“平安家書”等再教育項目，用“苦口婆心”增強受教育者情感認同，進一步開創了安全管理新局面。
從機組檢修提前安全完工，到多臺次機組榮膺全國“可靠性金牌機組”，再到企業安全文化建設成果獲評“全國電力安全文化優秀工程”……成績面前，劉海軍不敢有絲毫懈怠。他將繼續保持時時放心不下的責任感和積極擔當作為的精氣神，從“零”開始、向“零”奮斗，守護“四季平安”、實現“平安四季”。
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