鄭德國，江山新城熱電公司發(fā)電黨支部書記、發(fā)電部副主任（主持工作）。2023年，他積極主動對接企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，積極調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作模式，在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、人員培訓(xùn)、保供增效、燃機(jī)光伏一體化管控等方面持續(xù)發(fā)力，圓滿完成了杭州亞（殘）運(yùn)會保電、能源保供、增發(fā)效益電量及呂崗光伏站高質(zhì)量移交生產(chǎn)等工作，跑出了安全生產(chǎn)加速度，榮獲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人稱號。
多措并舉?筑牢安全生產(chǎn)防線
“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。”作為一名常年扎根一線的生產(chǎn)運(yùn)行人員，鄭德國始終將安全生產(chǎn)工作作為部門管理、企業(yè)發(fā)展的頭等大事。他堅持以“兩票”“反違章”為抓手，在增強(qiáng)安全環(huán)保意識、穩(wěn)定機(jī)組及光伏電站、供熱和規(guī)范操作上下苦功；在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)、技術(shù)能力提升、應(yīng)急能力建設(shè)等方面求實效；積極開展安全生產(chǎn)研討式學(xué)習(xí)、防誤操作管理培訓(xùn)、“機(jī)組+光伏電站”全域防誤操作管理培訓(xùn)。他以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任心筑牢安全基礎(chǔ)。“只要事關(guān)安全生產(chǎn)，就必須肩負(fù)起重?fù)?dān)，須臾不可松懈。”鄭德國這樣說道。
挺膺擔(dān)當(dāng)?激發(fā)能源保供動力
“安全生產(chǎn)工作不僅要知責(zé)于心、履責(zé)于身，更要擔(dān)責(zé)于行。”能源保供期間，面對高負(fù)荷以及極端天氣等棘手問題，鄭德國走現(xiàn)場、下班組，根據(jù)實際情況第一時間制定《2023年能源保供安全穩(wěn)定運(yùn)行方案》，并細(xì)化保供措施31項，嚴(yán)格落實各級人員職責(zé)，重點開展設(shè)備巡檢、機(jī)組系統(tǒng)常態(tài)化備用檢查、人員操作規(guī)范、人員到位監(jiān)護(hù)、公用系統(tǒng)專項排查及極端天氣應(yīng)對等工作，有效保障能源保供期間機(jī)組、光伏、供熱安全穩(wěn)定運(yùn)行。亞運(yùn)保電期間，他認(rèn)真研讀保證杭州亞運(yùn)會和亞殘運(yùn)會安全穩(wěn)定工作方案內(nèi)容，實行清單化管理、落實網(wǎng)格化責(zé)任，帶領(lǐng)運(yùn)行先鋒們在生產(chǎn)一線全力奮戰(zhàn)，圓滿完成了能源保供和杭州亞（殘）運(yùn)會保電任務(wù)。
深化管理?打贏提質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)役
面對嚴(yán)峻復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，鄭德國將精益化管理理念融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，積極開展增發(fā)電量工作，仔細(xì)分析公司所在區(qū)域電網(wǎng)負(fù)荷、檢修信息和浙江電網(wǎng)外購電變化情況，利用區(qū)域電網(wǎng)大負(fù)荷、檢修和外購電輸入減少時機(jī)，加強(qiáng)與電網(wǎng)公司調(diào)度溝通聯(lián)系，積極爭取機(jī)組長周期運(yùn)行。同時，他集中部門優(yōu)勢力量，優(yōu)化數(shù)據(jù)測算模型，完善機(jī)組在不同溫度、不同供熱量等條件下的邊際貢獻(xiàn)曲線，不斷優(yōu)化機(jī)組啟動流程，縮短機(jī)組啟動時長。2023年10月，該公司提前兩個月完成2023年全年發(fā)電任務(wù)，全力跑出高質(zhì)量生產(chǎn)加速度。
“安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。作為生產(chǎn)現(xiàn)場的一名‘排頭兵’，我將時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓緊壓實責(zé)任，以身作則，以‘時時放心不下’的責(zé)任感筑牢安全防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、為集團(tuán)公司打造世界一流能源供應(yīng)商貢獻(xiàn)青春力量。”鄭德國說道。
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