“大家表情都自然放松點，一起看鏡頭，笑一笑。”隨著“咔嚓”一聲，一張由青春洋溢的年輕小伙、敢于擔當的班組骨干、成熟穩重的“壓艙之石”同框的全家福新鮮出爐。
按照全國青年文明號風采展示要求，云岡熱電公司發電部運行三值需要拍攝一張“全家福”。順利交接完白班的他們，按捺不住內心的激動，值長兼全國青年文明號號長馮鵬宇一一為班組成員整理著裝，佩戴正胸牌，非常有儀式感。
安全當先?護航機組穩運行
班組是企業中最小的生產單元，也是企業一切生產經營目標實現的最終落腳點。自參加工作以來，馮鵬宇深耕一線，憑借絕對的技術水準，在平凡的崗位上，做好安全生產的“守護者”和“監督人”。
在擔任值長期間，他始終把安全擺在首要位置。交接班時，他認真核查交接班記錄，匯總已知的設備缺陷以及工作票開工情況；接班會，他認真聽取班員接班檢查情況，全面了解機組設備運行情況。班中，他積極與班員討論交流事故處理心得，將機組運行中可能遇到的問題提前做到“事故預想”，確保有備無患；嚴格執行“兩票”全過程高壓管控，嚴控各類安全風險，堅決杜絕各類人為因素引起的不安全事件。在他的帶領下，全值及時發現、處理了輸煤皮帶撕裂、磨煤機斷煤等各類重大異常事故數起，從未發生任何人為安全事故，為企業安全生產穩定奠定堅實基礎。
抓實績效?深挖指標提質效
在狠抓績效管理上，作為班組的“大家長”，馮鵬宇帶領三值深入挖掘機組運行過程中的指標潛力，抓好機組運行優化管控，全值績效始終保持名列前茅，節能降耗成效顯著。
他秉承著“從細處抓，從現場抓”的理念，認真開展各類績效管理工作，依托部門開展的小指標競賽，成立了以班組長為核心的節能攻堅小組，并要求各小組緊盯同類機組標桿值，針對主要經濟技術指標開展深入的日分析、周比對、月總結，找差距、定措施，不斷提升班組全員精細操作、節能降耗的大局意識與全局觀念。
2023年，運行三值多數青年被聘為“青云”創新工作室骨干，全年累計摻配低熱值煤36.18萬噸，合理安排機組最優運行方式，調峰調頻創效206.6萬元，9次在值間競賽名列首位，同時連續5年未發生不安全事件，在能源保供、效益保供中交上一份沉甸甸的答卷。
創新培訓?全面提升硬實力
“授人以魚不如授人以漁。”在工作上，馮鵬宇傾囊相授，將自己所學、所知毫無保留教給青年職工；在思想中，他用深入淺出的道理，激發班員的積極性，形成心往一處想、勁往一處使的工作氛圍；在生活中，他盡量幫助班員解決生活困難，讓班員可以心無旁騖投入到工作中。
日常工作中，他從班組建設和黨員隊伍建設入手，充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，充分利用學習班時間，帶領全值立足現場，組織青年職工挨個縷管路、過系統，隨機拷問、現場作答，將經驗和知識毫無保留傳授給青年職工，制定“一對一”青年職工成長提高計劃，以實戰精準“點穴”青年職工技能包的“任督二脈”。
堅毅篤行勇作為，激揚奮進寫青春。在“大家長”馮鵬宇的帶領下，該公司發電部運行三值發揚運行人的鐵軍作風，在企業高質量綠色轉型發展中貢獻力量，讓青春在奮斗和奉獻中綻放絢麗之花。
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