二十五載匠心傳承，二十五載專注堅守，他躬耕火電控制保護專業，從懵懂青年成長為全國技術能手、享受國務院特殊津貼專家、山西省“五一勞動獎章”獲得者、晉城市“特級勞動模范”。他就是“集團公司大唐工匠”——陽城國際發電有限責任公司維護部副主任邸若冰。
苦練技能?攻堅克難
1999年，畢業于武漢水電大學的邸若冰進入陽城國際發電公司儀控專業計算機班工作學習。當時正值6臺35萬千瓦進口機組調試的攻堅階段。面對技術先進、自動化程度領先的純進口設備和天書一樣的英文資料，他如饑似渴、甘之如飴。從設備安裝到調試試驗，處處都是他的身影，隨身的筆記本里密密麻麻地記錄著技術要點和學習心得。一條條查線路、一條條核參數，他總是虛心向專家請教，在設備前一泡就是一整天。正是這種堅韌和磨練，讓邸若冰從一個“技術小白”迅速成長為“專業能手”。
他積極探索，陸續提出改造建議近400條，為提高機組保護系統的可靠性作出貢獻。2017年，面對1號、2號機組主機DCS系統改造中的重重困難，邸若冰勇挑重擔，組織專業對設計圖紙資料全面審核修改，精心編制進度計劃和施工調試方案，反復協調供貨周期。他主動介入DCS廠家初設，從電源分配、卡件布置、通道分配等細節，到安裝步驟、調試項目、驗收標準均不斷優化和完善。調試期間，他和團隊對所有邏輯100%梳理檢查和驗證，解決消除重大問題和安全隱患20余項，優化邏輯設計300余項，高質量完成了改造任務。
立足崗位?勇于創新
邸若冰在專業上精耕細作，在檢修中精打細算。“不試試怎么知道行不行？”面對原廠進口備件費用高與檢修費用日趨緊張的矛盾，他運用“有解思維”，推進修舊利廢和技術革新的設備管理模式，著力提升檢修費效比。
2012年，原裝進口設備接口程序固化、廠家報價高成為集控室大屏改造項目的“攔路虎”，邸若冰大膽探索設備國產化改造，節省費用近500萬元。在他的努力下，35萬千瓦機組循環泵納入DCS遠程控制并改為變頻調節運行，每年增效約430萬元；凝結水系統變頻控制改造實現滑壓運行，年增效約300萬元。他主持的“汽輪機熱端優化方法的研究與應用技術”和“汽輪機冷端優化技術方法的研究及應用”項目顯著降低了機組熱耗、提升了機組效率。通過實施爐膛負壓開關換型改造和取樣點優化等二十多項優化項目，他徹底解決了信號漂移保護誤動、控制系統局部故障引發機組非停以及信號干擾失真、備件昂貴等問題。
他積極探索新技術在企業應用落地，運用歷史數據統計分析，為平衡計量及運行考核小指標進行佐證，將機組運行優化成果通過標桿值數據庫有效應用到生產實際，引導運行工況趨近最優。同時，他和團隊實施的智慧水務管理系統、基于圖像識別的AI算法皮帶智能檢測、發電機組智能在線尋優等系統，以及工業5G環網、基于5G應用技術的斗輪機無人值守等系統的良好穩定運行，為公司建設“智慧電廠”貢獻力量。
言傳身教?示范帶頭
“大家行才是真的行。” 他創新培訓方法，將升級換代后淘汰下來的設備重新組合，建立模擬機室，為仿真模擬操作創造條件。由他設計建設的熱工實操培訓室，采用模塊化培訓體系，規范標準操作步驟，訓練學員故障判斷和解決思路，提升培訓實用性。
他量身打造培訓方案，對學員手把手現場培訓，還在升級技改和技術攻關時開展集中高難度專項培訓，培養出多名技術骨干。在他的徒弟中涌現出2名“集團技術能手”和4名“集團優秀技能選手”，其中1人更在第十五屆“振興杯”全國青年職業技能大賽中獲得電工專業組第6名的優異成績。“鷹一般個人、狼一樣團隊”的美譽在該公司內外聲名遠揚、越叫越響亮。
邸若冰以擔當詮釋初心，用實干踐行使命。“公司給予我們成長的舞臺，唯有踏實工作、精益求精，才能回報企業的厚愛。”面對取得的成績和收獲的榮譽，他常懷感恩之心、珍惜之情，同時也對自己提出了更高的要求——“追求卓越，永不止步。”
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