微涼的晚風吹過綿軟的草地，紅彤彤的晚霞給空氣染上一層淡淡的金黃。工作了一天的職工三五成群在健身步道上散步聊天，一身疲累煙消云散。這便是蘇州熱電公司職工下班后的一幕。
看著新鋪的步道，時間仿佛回到去年的“直通車”座談會……
“和諧整潔的工作生活環境是職工的基本訴求，我們要把這項工作系統性抓好。”聽了職工代表的發言，該公司黨委書記、執行董事楊蘇亮說道。
說干就干，該公司聚焦職工物質和精神雙重需求，謀劃部署了以環境美、素質高、管理精、后勁足為主要內容的美麗蘇熱藍圖，著力改善職工工作生活環境，提高技術技能水平，用好科學管理手段，拓寬企業發展空間，基本實現了從滿足職工物質需求向精神需求和自我價值實現轉變，推動幸福大唐在該公司落地生根。
一年多時間，該公司不僅建成了職工健身步道，完善了廠區綠化，職工健身房、籃球場、足球場、乒乓球室、讀書角等文體設施也紛紛拔地而起，職工業余生活有了好去處。隨著辦公樓系統性改造、會議室修繕等工程逐個完工，6S管理得到進一步推廣，職工的辦公環境更敞亮、更整潔了，心情也更加舒暢了。
環境之美，美在自然，更美在人文。今年以來，該公司多措并舉解決職工反饋問題30余項，不僅美化了廠區環境，也營造了溫馨和諧的工作生活氛圍，切實做到關愛職工有力度、有溫度。
針對職工反饋的提高培訓效能、加強科學管理、提速項目發展等訴求，該公司高度重視，逐一落實解決。
渴望進步、渴望成才是職工的基本追求。該公司大力推行以培訓計劃崗位化、培訓內容模塊化、培訓實施在線化、培訓評價實時化為主要內容的“精準培訓”體系建設，制定崗位應知應會手冊、培訓課件、試題庫等“三個清單”，從根本上解決了某個崗位“干什么”“怎么干”“干得好”的問題。截至目前，該公司中、高級職稱占比超52%，生產人員持證上崗率已達100%。
該公司切實用好精益管理這個減負提效的“神器”，大力推進全業務精細化管理、全流程智慧化管控、全員業績考核、全面風險防控“四個體系”建設，以“企業事項網上辦、個人事項掌上辦”為目標，實施了外包隊伍智慧化管理、智慧熱網、智慧倉儲等項目，為工作插上了科技翅膀，極大提高了工作效率。
企業的發展前景牽動著職工的心。6月15日，吳江屋頂光伏項目作為集團公司首批整縣制屋頂光伏試點正式開工。目前，各項工作進展順利，確保年底實現投產目標。同時，楊巷光伏項目預計在年內開工建設。該公司以項目發展實在成果回應職工熱切期盼，讓廣大職工幸福在當下，幸福在未來。
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