“寶貝，你馬上就可以來佛山讀書啦！”“耶，爸爸，我太高興了！”佛山熱電公司外地職工占比超75%，遷徙、奔波、在路上是他們生活的主題，也是該公司建設(shè)“幸福大唐”的命題。為交出職工滿意答卷，該公司廣泛聽取職工訴求，明確協(xié)助非戶籍職工子女入園入學(xué)、督辦職工訴求、豐富業(yè)余生活三支主干，積極為“候鳥人”搭建“安樂窩”。
找準(zhǔn)最大公約數(shù)?得出最優(yōu)解
“我最憂心的就是孩子的讀書問題，想讓她來佛山讀書，在我身邊長大。”聽到職工的心聲，該公司連續(xù)三年將鋪就子女入學(xué)入園路作為“頭號(hào)項(xiàng)目”。該公司負(fù)責(zé)人親自掛帥辦理，發(fā)揮黨政工團(tuán)協(xié)作力量，積極拜訪地方教育局、經(jīng)促局，多渠道反映入學(xué)入園需求。工會(huì)派專人關(guān)注搜集招生信息，摸排職工需求，組織協(xié)助職工填報(bào)申請(qǐng)，全過程跟蹤申報(bào)。
事事有反饋?件件有著落
“運(yùn)行值班不方便——根據(jù)運(yùn)行倒班時(shí)間動(dòng)態(tài)管理班車通勤。”“想要為大病醫(yī)療增加一些保障——為職工加購佛山互助醫(yī)療保險(xiǎn)。”該公司聚焦職工群眾“急難愁盼”問題，發(fā)揮工會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的職能，促進(jìn)職工直接參與公司發(fā)展，收集職工以不同方式、從不同渠道提出的訴求，牽頭建立職工訴求問題庫，建立問題督辦銷號(hào)機(jī)制。通過工會(huì)搭臺(tái)、行政聯(lián)動(dòng)，各項(xiàng)問題措施落實(shí)有力。同時(shí)，工會(huì)每月、季度公示辦理情況，推進(jìn)2022年度49項(xiàng)民主管理類問題于第三季度前全部辦結(jié)，10項(xiàng)利益訴求類問題辦理完成4項(xiàng)。
讓職工唱主角?當(dāng)導(dǎo)演
該公司以職工需求為導(dǎo)向，當(dāng)好“知心人”。炎熱送清涼、寒冷送溫暖，臺(tái)風(fēng)送雨傘，困難送慰問。該公司舉辦心理講座為職工減壓賦能，建設(shè)健身房滿足職工鍛煉需求，并搭建展示自我的交友平臺(tái)，為職工解決婚戀煩惱，成立各項(xiàng)文體文娛協(xié)會(huì)，大力支撐協(xié)會(huì)辦活動(dòng)，預(yù)算向協(xié)會(huì)傾斜，鼓勵(lì)職工培養(yǎng)興趣愛好，豐富生活。
為緩解基建期緊張的工作節(jié)奏，工會(huì)籌備舉行了特別的“工地婚紗照”活動(dòng)，一名職工高興地說：“在奮斗的地方拍攝婚紗照，感覺特別有意義！”
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