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今年以來，面對電源開發競爭白熱化、指標資源日趨緊張的嚴峻挑戰，觀音巖水電公司創新實施“黨建+規劃發”攻關項目，以黨建與業務深度融合為路徑，將“紅色動能”轉化為綠色轉型的強勁動力，在新能源開發領域實現從“跟跑”到“并跑”再到“領跑”的跨越式發展。

為確保攻關項目落地見效，該公司黨委與經營發展黨支部書記簽訂責任書，將攻關任務層層分解、精準到人。該公司經營發展黨支部以“領導班子項目聯系點制度”為抓手，由主要領導帶隊主動融入屬地發展大局，搭建起政企聯動的高效協作平臺，為項目推進提供強有力支撐。

同時，該公司黨委通過構建“資源儲備-協議保障-主體建設-項目落地”全鏈條體系，推行“支委+片區”“黨員+群眾”協同機制，按項目分布成立攀枝花、雙柏、元謀、華坪四個工作專班，劃分黨員責任區，建立“日溝通、周協調、月分析、季推動、年評價”工作機制，促進各片區優勢互補、資源共享。

此外，該公司黨委緊盯項目發展重點任務，精準把握政策窗口期，創新合作開發路徑，與隆基、偉光匯通、遠景等龍頭企業合作，打造“背靠背”開發模式，在產業落地、投資運營等環節實現優勢互補，構建起“多主體、全鏈條、寬通道”的協同開發格局。