該公司通過召開警示教育會，組織紀檢干部參加業務培訓與警示教育等活動，將系統內外的典型案例作為生動教材，以案為鑒，引導黨員干部深刻領悟案例背后的警示意義，從思想根源上強化紀律意識，使鐵的紀律內化為黨員干部的行動自覺。該公司采取集中學習與個人自學相結合的模式，對紀委執紀流程、紀檢基礎管理能力評估指標體系、巡察基礎管理能力評估指標體系等專業知識展開深度學習。
同時，該公司以企業中心工作、年度監督工作計劃及專項監督實施方案為指引，以“清單+臺賬”的監督模式為抓手，每月初制訂詳細的重點監督任務清單，緊密圍繞燃料管理、物資采購、三定改革等關鍵領域開展監督檢查，逐項排查落實情況，將監督工作細化到每一個環節，筑牢企業紀律防線。
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