2022年，是集團公司奮力推進“二次創業”走深走實的關鍵之年，也是江山新城熱電公司開啟再造一個“新江山”、實現綠色轉型發展的關鍵之年。這一年，我們要全面貫徹落實集團公司各項工作部署要求，看清大勢、主動作為，搶抓機遇、篤行不怠，奮力推進“二次創業”走深走實。
加快結構性轉型、綠色低碳發展，是新時代高質量發展潮流
2022年是集團公司深化“1244”發展戰略、推進“二次創業”走深走實的關鍵一年。在集團公司年度工作會上，集團公司黨組確定了“穩中求進謀發展?改革創新促轉型”的工作思路，發出了打好新“四大攻堅戰”的沖鋒號令，并將“新能源提速攻堅戰”確立為“攻堅戰”之首，可見其意義重大。
為落實國家“雙碳目標”，浙江省提出加快推進“生態文明建設先行示范區”、努力打造“美麗中國先行示范區”的奮斗目標，制定實施《二氧化碳排放達峰行動方案》，繼續推進“風光倍增工程”，大力發展海上風電、整縣分布式光伏及氫能、綜合能源一體化項目。
作為在浙央企，我們必須在落實“三新一高”上堅定信心、擔當盡責，在認清發展形勢、找準短板差距、剖析問題原因，明確目標方向的基礎上，堅持綠色發展、安全發展、有質量有效益發展，堅持千方百計搶抓資源，堅持集中式與分布式并舉、做大增量與做優存量并舉，提質增效攻堅新能源項目，以加大資源獲取、高水平實現資源轉化、提升投資收益為主要內容，全力爭取地方政府有利政策，積極開展創新產業融合、加強戰略合作、深化前期工作，在能源市場變革中搶抓先機，在“二次創業”征途上抓住機遇，才能實現彎道超車，早日兌現再造一個“新江山”的承諾。
面對激烈的市場競爭，“二次創業”是高質量發展的必由之路
江山新城熱電公司成立10年以來，生產安全平穩，但經營形勢不容樂觀。雖然通過熱電聯產、降本增效、精益生產等多項措施，開始逐年小幅盈利，但負債率仍較高，短期還未找到可以完全扭轉局面的重大舉措。隨著浙江省電力市場改革深入推進，容量電費補助退坡，天然氣價格持續高漲等不確定因素，機組利用小時數得不到保障，燃機參與市場程度越來越高，高運營成本造成的劣勢也越來越明顯。在雙碳背景下，建立以新能源為主體的新型電力系統方向已明確，能源轉型步伐不斷加快，僅依靠2臺6F機組調峰發電和區域供熱，無法讓企業看到美好前景。只有適應市場變革，通過新能源項目開發和企業創新發展引領公司走上可持續發展道路。
今年是國企改革三年行動收官之年，集團公司要求基層企業必須全面完成三年改革任務。目前分公司正在推進全員崗位合同和全面績效管理改革，改革對公司發展來講至關重要，電力市場化改革將沖擊公司整個生產經營的管理模式。我們要在未來市場化競爭中搶占先機，全力搶抓新業態發展和電力市場改革機遇，通過改革發展，解決現行體制機制中禁錮思想、束縛生產力的問題，解決干部職工隊伍積極性、主動性、創造性不足的問題，解決企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力不強的問題。
充分激發干事創業激情，全力攻堅跨越式發展
認真落實集團公司“星火行動”、“爭鋒行動”工作部署，繼續發揚“唯實惟先、善作善成”精神，高質量完成呂崗項目工程建設。加快優質項目培育建設，全力爭取衢州、金華麗水區域新能源項目資源，全力爭取“洞頭零碳示范島項目”落地，以奮進姿態早日實現“三年再造一個‘新江山’”目標。
一是高質量完成呂崗項目建設。提高認識，要充分意識到呂崗項目對公司發展和后續項目開發的重要意義。將呂崗項目打造成“質量好、成本優、工期佳”的精品工程，樹立形象，培育品牌，為新能源項目“大干快上”創造積極條件。加大協調力度，加緊落實內外部建設條件，全力掃清呂崗光伏項目政策問題，安全、高效促成呂崗項目順利開工、順利建設、順利投產。做好安全、質量、工期、造價全過程管控，確保項目建設過程中“兩不超、三個零”總目標。提前謀劃運營模式，做好智能化系統和設備選配，科學制定調度管理模式，全面提升項目投資質量和效益。
二是全面盤活現有人力資源。深入開展“擁抱市場變革，賦能二次創業”大討論活動，以思想大解放引領高質量發展。將大討論活動作為解放思想的重要抓手，引領全體干部職工積極樹立搶抓機遇、加快發展的大局意識和責任意識，努力在解放思想中統一思想，在對比差距中深刻反思，在轉變觀念中開拓創新，以解放思想激發干事創業的精氣神。進一步號召全員擺脫思維慣性，推動思想觀念的自我革命、思維方式的自我更新，堅決打破安于現狀、按部就班思想，摒棄“鐵飯碗”的傳統觀念；摒棄不符合發展的認識和理念，找準發展的主攻方向和發力點，敢闖敢試，不斷推動前期項目工作創新發展。
三是加大前期工作力度，確保“揭榜掛帥”活動高效推進。持續加強與地方政府溝通，密切關注能源發展新業態信息，結合地方政府資源開發需求，多渠道開展前期攻關力度，爭取地方支持。加大對山地丘陵、優質市縣屋頂資源的普查力度。深入解讀國家政策，用足用活國家和地方政府的政策，主動挖掘海上風電、整縣分布式光伏及氫能、綜合能源一體化項目。通過“揭榜掛帥”活動，落實摸排衢州、金華麗水區域內資源可開發資源數量，規劃好發展方向、路徑及保障措施。積極爭取洞頭綜合項的開發權，全力以赴實現前期工作的突破，加快項目成果轉化，為公司可持續健康發展注入強勁動力。
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