內蒙古分公司肩負著集團公司推動新能源在蒙高質量發展的重任，管轄區域東西最大跨度2400多公里、南北間隔最大1700多公里，41座風光場站分布在千里草原、茫茫戈壁和浩瀚沙漠。
今年以來，該公司牢固樹立“一切工作到場站”的鮮明導向，結合“兩新一迎”主題實踐活動，深化開展“站在草原望北京 二次創業譜新篇 喜迎黨的二十大”主題宣傳，選樹“最美北疆場站長”，以新形式和新角度集中展現場站建設和場站長能力提升的工作成效。
聚焦“視角選擇”，突出一個“小”字。該公司堅持把鏡頭對準基層、對準一線、對準風光場站，讓場站長出鏡做代言，以小切口展現大視角，以“小人物”展現大情懷，以場站長的自我推介展現大唐北疆電力人的使命擔當，從而使最小的生產單元有機會活躍到媒體陣地上來，進一步提高了基層場站和一線職工的存在感、歸屬感和榮譽感。
聚焦“展現形式”，突出一個“新”字。該公司充分借鑒抖音、快手等新媒體的成功經驗，摒棄了傳統的圖文表述方式，以短小精悍的短視頻將基層場站展現在廣大干部職工面前，迎合了青年職工占比高、思想思維活躍、渴求新生事物的實際需求，進一步擴大新聞宣傳的收視面，提高新聞宣傳的傳播力、穿透力和影響力。
聚焦“主角主演”，突出一個“領”字。該公司著重強化場站長“掌門人”“領軍人”職責作用，全過程主導視頻的策劃、拍攝和采編，并作為“形象大使”親自出鏡宣傳，使各場站長深刻感受到該公司對基層場站建設的高度重視、對場站長的殷切期望，進一步激發了場站長扎根艱苦一線、主動擔當作為的責任感和使命感。
聚焦“宣傳內容”，突出一個“廣”字。在策劃選題中，該公司鼓勵各場站取所長、挖亮點，進行多維度、多角度、全方位的宣傳展示。該公司陸續推出10期系列宣傳，既有安全生產的典型案例，又有改革發展的務實舉措，既有基層黨建工作成效成果，又有“幸福大唐”建設的生動實踐，切入點各不相同，集中顯現了場站建設的豐碩成果。
聚焦“情感共鳴”，突出一個“真”字。該公司堅持以真情實感打動人、先進事跡影響人和長遠目標激勵人。通過場站長的娓娓道來，暢述家國情懷、流露人間煙火，讓視頻充滿“人情”和“溫度”。
“讓一線場站長講好自己的故事”是該公司堅持鏡頭向下、用宣傳工作促進基層工作的鮮活實踐，顯著提振了廣大職工特別是一線職工干事創業的精氣神，有效激發了基層場站沖刺“三保一增”、全力以赴“爭A”的凝聚力和戰斗力。
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