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今年以來，江蘇新能源公司黨委緊緊圍繞全年各項工作任務目標，深入推進“崗區隊日網”行動，確立“黨建引領+”攻關項目，以“比別人更努力”的工作狀態，有效破解生產經營困局，持續保持安全生產穩定和抗疫“雙零”局面。

該公司黨委建立以設備部為技術支撐，安監部為安全保障、運維中心為實施主體的安全生產運轉體系，克服檢修任務重、作業點面廣等不利因素，通過開展設備治理、檢修技改、自主維護等工作，提升設備可利用率及人員技能水平；黨員干部壓實崗位職責，主動承擔急難險重任務，團結引領職工群眾攻堅克難，全力保障現場工作有序進行，將黨組織戰斗堡壘牢牢駐扎在安全生產最前沿；創建無故障風電場，組建運維應急特勤隊，加強高風險作業分級管控，抓牢生產現場安全監督，強化“兩票”剛性執行和現場反違章管理，全年各類問題整改完成率94.35%，保障安全生產穩定局面。

為進一步減低安全風險、降低檢修費用，該公司黨委廣泛開展自主維護工作，借助黨員帶頭揭榜攻關、黨員職工結對子等形式，總結完善工作經驗方法，以“傳、幫、帶”的形式推廣運用到維護工作中；通過學中干、干中學，由黨支部選派經驗最豐富、技能水平最突出的同志，負責開展風機箱變散熱風扇改造、光伏集中消缺治理等工作，敢于亮身份、樹表率，不斷提升專業技能；擴大兩個區域運維中心“紅藍軍PK”勞動競賽對抗面，通過持續開展專業訓練和實踐鍛煉，培養生產各專業帶頭人，為自主維護筑牢基礎。截至目前，該公司已開展光伏組件鍍膜、逆變器散熱改造、變頻器散熱風扇更換、風機冷去系統補水等自主維護工作，順利完成14臺風機自主定檢。

該公司樹立“電量為王”意識，實施日計劃、日調度、日分析，全力突破新投產機組限電瓶頸，千方百計提高發電量，成立由5名黨員組成的電量攻關及“兩個細則”攻關小組，加強同地方、省網溝通協調，實現了電量和效益“雙提升”；加強區域對標工作，嚴肅調度紀律，優化風功率預測模型，實現“兩個細則”考核盈利出零米；成立攻關小組，著力加強新科技運用，使用無人機對風機、光伏進行巡檢，為安全經濟運行保駕護航。

該公司創新機制建隊伍，優化人才配置機制，創新完善“選才、育才、用才、儲才”全鏈條機制；建立月度內部排序機制，排序結果與績效管理掛鉤、與崗位調整掛鉤、與職務晉升掛鉤、與評先選優掛鉤，激發職工干事創業敢擔當；深入推進“幸福大唐”建設，以集團公司新能源領域職工創新工作室聯盟為陣地，激勵職工加強科技創新工作；通過青年素養提升工程和“師帶徒”活動，培養一批有態度、有思想、有能力、有作為的青年后備軍，匯聚“二次創業”的奮進力量。