“1至8月份,在干部職工的共同努力下,公司營業收入同比增幅7%……”
中標山煤河曲2×35萬千瓦低熱值煤發電工程煙氣脫硫系統EPC工程;斬獲江蘇省國信集團新海電廠800立方米催化劑再生和處置項目;南環二廠蜂窩催化劑擴產能項目在積極推進中;今年前8個月市場化合同占比達47%……
一串串數據清晰記錄著環境公司綠色發展的堅實足跡。而這,僅是該公司堅持黨建引領,推動生態文明建設發展的其中一步。
強根鑄魂守初心 筑牢理想信念“大本營”
環境公司黨委堅持黨的領導,充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”領導作用,始終堅持把政治建設擺在首位,堅持黨的全面領導,不斷提升黨建管理水平,健全完善黨的建設領導體系、組織體系、工作體系、制度體系,使紅色基因底色愈鮮明,紅色引擎作用更強勁。
該公司黨委按照集團公司黨建提升工程“兩年強基、三年提升”行動計劃要求,突出抓基層、強基礎、固基本,指導系統各單位根據項目發展、機構調整同步建立或調整黨支部,配備專職黨支部書記,確保黨的組織設置始終與企業改革發展要求相適應、與生產經營活動相適應、與組織管理幅度相適應。目前,該公司共有黨組織51個,其中黨委8個、黨支部43個,實現黨組織100%全覆蓋。
該公司黨委深化“第一議題”制度落實,主要負責人以講授專題黨課的形式,激勵廣大黨員干部增強政治自覺,直面風險挑戰,勇于攻堅克難。該公司開展“大學習大討論”系列活動,制定黨建“八個方面專項提升”方案,號召公司上下堅定始終跟黨走的初心,增強做到“兩個維護”的高度自覺,奮力走好新時代趕考路。
該公司黨委加強標準化黨委、示范化黨支部建設,規范黨內組織生活,領導干部參加雙重組織生活規范化常態化,開展“三個示范”創建工作,編制《黨支部標準化規范化建設指導手冊》。上半年,該公司考核驗收規范化黨委8個、標準化黨支部43個,黨組織達標率100%。
通過深化“創崗建區”活動,該公司黨委聚焦安全生產、提質增效、工程建設等重點工作,創建黨支部責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊(先鋒隊),充分調動和發揮各級黨組織和黨員作用,發揮“崗、區、隊”聯動作用,實現黨建工作與生產經營深度融合、雙向提升。
改革創新善作為 打造發展格局“新元素”
環境公司黨委全面落實黨組織在企業治理中的法定地位,在企業發展的方向、戰略、規劃、布局等多維度、全要素上全面貫徹落實黨中央的路線方針政策,把生產經營和改革發展的難點、痛點作為黨建工作的切入點和著力點,以深度融合釋放黨建工作政治優勢、組織優勢。
在改革三年行動中,該公司以前所未有的決心和勇氣涉“險灘”、啃“硬骨頭”,建立干部能上能下、職工能進能出、薪酬能增能減的改革機制,徹底打破“大鍋飯”,實現干部職工精神面貌的“蛻變”;堅持黨管人才不動搖,常態化推行市場化選聘工作,兩名“80后”干部通過公開招聘進入到三級單位經理層,干部隊伍結構持續優化。截至目前,該公司改革三年行動的任務整體完成率近九成,并在規范董事會建設、瘦身健體處僵治困、經理層成員任期制和契約化管理等方面取得了一系列標志性成果,為企業高質量發展提供了堅強保證。
面對生產經營中“卡脖子”問題和制約發展難題,該公司黨委開展“黨員揭榜攻關、爭創最強堡壘”活動,43個黨支部全部參與。通過集合優勢資源,該公司有力有序推進創新攻關,力爭在關鍵核心技術上取得新突破。其中,“噴氨總量優化技術”已在10余臺機組成功應用,“高鹽廢水旋轉霧化蒸發技術”已完成兩臺機組的工程示范”,實現科學研究、試驗開發、市場應用的“三級跳”,為構建新發展格局注入新興動能。
該公司積極打造原創技術策源地,積極推進包含脫硫石膏綜合利用技術攻關項目在內的十余個課題通過可研審查,并進入實施階段,為環境公司開拓“十四五”循環經濟市場奠定了堅實基礎,讓“壓艙石”地位更有底氣、作用更有分量。
黨建領航擔使命 拓展提質增效“新空間”
環境公司黨委把綠色轉型、低碳發展、提高企業效益、增強企業競爭實力作為黨建工作的出發點和落腳點,始終堅持與集團公司黨建重點工作相對接、同部署,在推進黨建領航品牌過程中,以實施“青年精神素養提升”“改革發展黨員先行”等工程為有力抓手,發揮基層組織優勢,突顯黨員干部作用,讓黨建工作不偏不虛、富有實效。
圍繞國家能源安全戰略和雙碳戰略目標新機遇,該公司黨委把握環境、任務、動力、競爭、責任的變革變化,聚焦“環境深度治理、資源循環利用、綜合智慧能源”,謀劃減污降碳協同增效發展體系,積極拓展延伸企業發展產業鏈和價值鏈,服務構建新發展格局。以“低碳”發展為切入點,該公司黨委聚焦新能源產業,持續穩固風電、光伏等新能源EPC項目,提升新能源機組的保障能力;全力發展系統外風電、光伏業務,加快盈利模式轉型,提升綜合盈利能力;試點開展碳捕集業務,推進煤電碳捕集示范工程落地;突破市場準入瓶頸,探索開展土壤及礦山修復、儲能、氫能等新業態,為企業在新發展格局中贏得未來創造廣闊發展空間。