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雞西熱電公司圍繞基層黨支部標準化建設，謀思路、抓落實，精心繪制“施工圖”“路線圖”“業績圖”，打好組合拳，著力提升基層黨支部執行力、向心力和引領力，推動黨建工作與中心工作深度融合，建設過硬黨支部，打造堅強戰斗堡壘。

繪制“施工圖” 明晰工作任務

該公司結合當前黨建工作實際和企業改革發展趨勢，緊緊圍繞“工作內容規范化、工作程序科學化、工作效果最大化”的目標，細化組織建設、制度建設、黨員隊伍建設等7個方面工作，編制專項工作內容為支部標準化建設提供根本遵循。完善《黨群工作管理規定》，以量化評價、序化流程、E化信息、閉環化管理、固化創新的“五化法”作為檢驗工作的指揮棒，促進黨建工作責任制得到有效落實。建立“責任清單”，從履行黨建責任、落實組織生活、加強黨員管理等方面細化明確19項“硬指標”，全面推進黨支部標準化建設工作。

繪制“路線圖” 激活工作措施

該公司制訂了支部標準化建設專項提升工作“路線圖”，明確具體推進措施、時間節點和責任考核，形成了常態“黨建體檢”補短板、定期拉練觀摩比成效、典型示范引領促提升的“閉合鏈條”。該公司深入開展支部標準化建設“筑基工程”，組織基層黨支部聚焦5個方面19項工作進行“黨建體檢”，各黨支部形成《黨支部“黨建體檢”報告單》。結合“黨建體檢”情況，采取支部自評、交叉互評、黨委評定等相結合的方式，對所屬6個黨支部進行了重新分類定級，并以“季初提示、季中督導、季末點評”的方式，對黨支部存在的突出問題進行“點對點”幫帶、“面對面”研究、“實打實”整改，切實提升了黨支部標準化建設的質量和實效。

繪制“業績圖” 轉化工作成果

該公司科學分類定級，建立了“標桿型”“成長型”黨支部工作臺賬，摸清基層黨支部標準化建設檔次，有針對性地做好鞏固提升。實行分級分類動態管理，定期評估調整黨支部所處檔次，促進黨支部在晉位升級上下功夫，切實形成創先爭優的生動局面。實施“黨建引領+”重點項目，開展以單位小時創效的“創崗建區”活動，圓滿完成一系列重大保電工作任務，在黨建工作融入中心進入管理、不斷提高支部標準化建設水平上收到明顯成效。