東營發(fā)電公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨建“兩年強(qiáng)基、三年提升”實(shí)施意見，突出實(shí)踐導(dǎo)向、強(qiáng)化有解思維，探索建立“15432”黨建工作機(jī)制，點(diǎn)燃黨建“紅色引擎”，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動能。
“1”圍繞一個目標(biāo) 解放思想謀發(fā)展
該公司認(rèn)真貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展愿景，建立了“第一議題領(lǐng)先學(xué)、中心組集中學(xué)、黨建共建聯(lián)席學(xué)、輕騎兵進(jìn)班組一線學(xué)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國線上學(xué)”五學(xué)模式，通過黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組，示范帶動學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，統(tǒng)籌推進(jìn)專題黨課、主題黨日、青年沙龍、現(xiàn)場體悟等活動。同時，該公司堅持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等貫通起來，領(lǐng)導(dǎo)班子確定8項(xiàng)調(diào)研課題、對照查擺12項(xiàng)檢視問題，深入一線、對標(biāo)對表，找準(zhǔn)“金鑰匙”，打開“突破口”，確保取得實(shí)績成效。
“5”完善五個體系 爭創(chuàng)示范行致遠(yuǎn)
該公司堅持以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范化黨組織建設(shè)為抓手，通過“成立工作組、制定任務(wù)書、編制知識冊、舉辦培訓(xùn)班，開展專項(xiàng)查、建立積分表、召開推進(jìn)會”等全鏈條工作方式，著力推進(jìn)黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系規(guī)范化、組織體系系統(tǒng)化、工作體系協(xié)同化、制度體系清單化、考核體系精細(xì)化。探索建立黨支部量化積分考評機(jī)制，制定7方面29項(xiàng)考核指標(biāo)，每月下發(fā)任務(wù)清單，每季度開展聯(lián)合互查，年度進(jìn)行綜合考評，全面提升黨建工作質(zhì)量。
“4”創(chuàng)新四項(xiàng)機(jī)制 干事創(chuàng)業(yè)勇?lián)?dāng)
該公司建立“黨建引領(lǐng)揭榜攻關(guān)”機(jī)制，圍繞重點(diǎn)工作，公司黨委年初確定“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目，支部主動認(rèn)領(lǐng)，明確目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)、措施，“黨建引領(lǐng)+機(jī)組科技優(yōu)化創(chuàng)新”被評為集團(tuán)公司“黨建引領(lǐng)+”優(yōu)秀攻關(guān)項(xiàng)目。該公司建立“急難險重突擊會戰(zhàn)”機(jī)制，針對疫情防控、機(jī)組檢修等工作，及時成立“黨團(tuán)突擊隊”，舉行授旗儀式、發(fā)布工作任務(wù)和完成標(biāo)準(zhǔn)，在攻堅中錘煉隊伍、在磨礪中打造尖兵。建立“爭先創(chuàng)優(yōu)競賽比武”機(jī)制，開展“四比四看”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)勞動競賽，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。常態(tài)化開展技能競賽，今年以來，該公司1人在全國能源行業(yè)燃料化驗(yàn)員競賽中獲個人三等獎，4人獲得集團(tuán)公司“技術(shù)能手”和“優(yōu)秀技能選手”稱號。該公司建立“技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)效”機(jī)制，制定科技創(chuàng)新工作方案和科技獎勵管理辦法，開展創(chuàng)新成果評審，今年共形成60余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果和“五小成果”。
“3”打造三個鏈條 “黨建共建”聚合力
該公司圍繞“發(fā)電、售電”業(yè)務(wù)，以黨建共建為載體，探索打造“產(chǎn)業(yè)鏈黨建新模式”；圍繞燃料供應(yīng)和資金支持，堅持做優(yōu)“供應(yīng)鏈”，與煤炭銷售公司、金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行黨建共建并開展“六個一”聯(lián)合主題黨日活動，確保燃煤供應(yīng)和資金支持；圍繞職工穩(wěn)定、技能提升和安全生產(chǎn)，堅持做實(shí)“保障鏈”，與電力高校共同打造“智庫講堂”，邀請專家到公司授課，提高職工專業(yè)理論水平，同時與地方優(yōu)勢醫(yī)療資源進(jìn)行醫(yī)企共建，每年開展義診活動，保障職工身體健康；圍繞電量營銷和提質(zhì)增效，堅持做強(qiáng)“產(chǎn)品鏈”，牽頭成立地方企業(yè)聯(lián)合會綜合能源分會，利用專業(yè)優(yōu)勢，為會員單位提供免費(fèi)增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)與大用戶合作共贏，為簽約中長期電量奠定了堅實(shí)的客戶基礎(chǔ)。
“2”強(qiáng)化兩翼驅(qū)動 群團(tuán)建功添活力
該公司堅持黨建帶工建，全力打造“凝心、聚力、和諧、幸福、信賴”的五型之家。圍繞凝心之家，舉辦心理健康講座和勞模座談會；圍繞聚力之家，成立11個文體協(xié)會，打造了7個職工文體活動室，連續(xù)五年組織地方電量大用戶開展“大唐杯”足球賽，增加與大用戶的粘合度；圍繞和諧之家，每月10日開展工會主席接待日，幫助職工解決急難愁盼問題；圍繞幸福之家，開設(shè)“工助未來”暑期托管班，打造“唐會良緣”紅娘品牌，不斷提高職工幸福感；圍繞信賴之家，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子基層調(diào)研、一線職工療休養(yǎng)和慰問活動，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。該公司堅持黨建帶團(tuán)建，全面實(shí)施青年精神素養(yǎng)提升工程和技能提升工程，開展青馬工程、道德講堂、國旗下的演講、安全生產(chǎn)知識競賽、號手崗隊創(chuàng)建等活動，為“二次創(chuàng)業(yè)”注入青春力量。該公司打造“唐荊荊”志愿服務(wù)品牌，開展“雷鋒集市”志愿服務(wù)項(xiàng)目，充分展現(xiàn)了大唐青年的良好精神面貌。
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